Tyst anställning kan verka som bara ett annat arbetsplatsbuzzword-men du * kan * använda praxis till din fördel

Vad driver företag att "tyst hyra" nu?

I huvudsak tvingas företag att göra samma mängd arbete med färre resurser att anställa, säger Celia Balson, grundare och VD för mänskliga resurser Consulting Agency Work Friendly Friendly. Tyst anställning, i sin renaste mening, gör det möjligt för dessa företag att lösa för nyckelbehov utan att spendera de resurser som krävs för att föra nya människor i fällan.

När allt kommer omkring kan några av de färdigheter de så desperat behöver mycket väl existera inom sina rangordningar. Låt oss till exempel säga att du har både produktdesign och sociala medier, och du är i en social-mediaroll. Och plötsligt finns det ett mycket större affärsbehov hos ditt företag för produktdesign men begränsade resurser tillgängliga att hyra. Det är troligt det mest resursstarka alternativet att tyst anställa dig i designrollen. På det sättet är en del av det som driver tyst anställning en önskan bland ledare att bättre optimera för båda befintliga talangerna och Viktiga organisatoriska behov, säger Dr. Vattnen.

”Organisationer blir plattare, färdigheter blir föråldrade och nya behov dyker upp hela tiden.”-Shonna Waters, PhD, Vice President of Alliance Solutions på BetterUp

Samtidigt har den "stora avgången" under de senaste par åren skapat ett betydande press på företag för att behålla anställda, säger Dr. Waters, ”Och vi vet att karriärutvecklingsmöjligheter konsekvent citeras som en av de bästa drivkrafterna för kvarhållning.”Traditionellt sett har företag gjort detta genom att definiera en karriärstege och dela ut regelbundna kampanjer för att flytta människor uppåt, men som blir tuffare och tuffare att göra i det nuvarande arbetsplatsklimatet, säger Dr. Vattnen. ”Organisationer blir plattare, jobb förändras snabbt, färdigheter blir föråldrade och nya behov dyker upp hela tiden.”

Tyst anställning, dr. Waters misstänkta, kan vara en modern lösning: Genom att föreslå en ny roll eller version av en roll för en befintlig anställd kan du teoretiskt ge dem en ny anledning att stanna och så småningom växa med företaget. ”Ofta, anställda sig själva vill diversifiera sina färdigheter för att bredda sina kompetensuppsättningar och skärpa sin kunskap, säger McRae.

Vilka är uppsidorna och nackdelarna med tyst anställning för dig?

Den mest uppenbara uppsidan är tillväxtpotentialen. "Samtidigt som du blir ombedd att flytta in i en helt ny roll i din organisation kan känna skrämmande till en början, ger det dig nya möjligheter att lära dig och utöka dina färdigheter," säger LinkedIn -karriärsexpert Andrew McCaskill. ”Vår forskning visar att lära sig nya färdigheter är en av de bästa prioriteringarna för arbetare idag, och att flytta in i nya roller inom en organisation kan hålla anställda där längre.”

Skiftet ger dig också chansen att bevisa för din arbetsgivare att du är villig att ta på sig nya eller mer ledande ansvar "i ett försök att bäst stödja företagets framgång", säger Balson. Och i ett arbetsplatslandskap som domineras av tyst slut förstår ledare nu mer än någonsin att någon form av ytterligare Arbetet som anställts inte kan förväntas gratis. Detta sätter dig i en bra position att utnyttja alla nya roller för extra lön, förmåner, utbildning, resurser eller andra förmåner.

Naturligtvis är en nackdel med tyst anställning att du kan flyttas till en roll du inte gillar eller en som du inte är välutrustad att göra, med tanke på din tid eller talanger. Av de 80 procent av de svarande på Monster -undersökningen som rapporterade att han tyst anställdes, sa hälften av dem att deras nya roll inte var i linje med deras kompetensuppsättning. Men enligt McRae, eftersom förändringen är i tjänst för organisationens framgång och det är i deras bästa intresse att behålla dig, har du förhandlingsmakten att förespråka för vad du behöver för att lyckas med den nya rollen (mer om hur du ska gör det nedan).

Den andra nackdelen kan dock komma i hur företag väljer människor att tyst anställa. "Många arbetsgivare kommer fortfarande att se till de anställda som de anser ha mycket" potential "att ta på sig dessa nya roller," säger verkställande tränare och DEI Strategic Advisor Brooks E. Scott, "Och ofta på arbetsplatsen är människor från icke-majoritetsgrupper de som människor i majoritetsgrupper förbiser när uppfattningen av" potential "kommer in i spelet.”Som ett resultat är den övergripande framgången för tyst anställningsgångjärn på båda anställda som förespråkar för vad de behöver för att lyckas och Arbetsgivare skapar ett rättvist sätt att tilldela nya möjligheter, säger han.

Hur man får det bästa av att bli tyst anställda till en ny position

1. Anser det vara en möjlighet att bedöma din karriärbana

Förändring kan vara ett fartyg för tillväxt även (ofta, särskilt) om det känns skrämmande. "Vi tenderar att bli varelser av vana, och vi blir bekväma med vad vi gör eller vart vi tror att vi är på väg, vilket gör det enkelt att se tyst anställning som ett underskott eller ett hot utanför bat," säger Dr. Vattnen.

I stället, närma dig behovet av förändring som en chans att ta en ny och spännande väg, kanske en som kan vara ännu mer i linje med vad du faktiskt vill uppnå. "Om du tyst anställs, använd den här tidpunkten för att skapa lite utrymme för reflektion och utvärdera ditt tankesätt," säger Dr. Vattnen. ”Tänk på vilka färdigheter och upplevelser som är viktiga för dig och om det kan finnas sätt att få det värde du vill ha ur den här rollen.”

Om dessa uppgångar inte är det överhuvudtaget Uppenbar, skift din syn till de kommande nio till 12 månaderna eller till och med därefter, säger Scott, och "Överväg hur du kan utnyttja den möjlighet som föreslås för dig nu för att bygga din karriär i framtiden.”

2. Få tydlighet på * alla * detaljerna i jobbändringen

I alla tyst anställningsscenarier är det viktigt att förstå exakt vad som frågas av dig. Detta hjälper dig att undvika att gå med på att arbeta som ligger utanför ditt räckvidd utan tillräckligt stöd, och kommer också att sätta dig i en bra position för att diskutera och förhandla med ledarskap.

Det innebär att du har en uppriktig konversation med din chef för att få en tydlig bild av den nya rollen eller ansvaret, oavsett om detta kommer att vara en permanent förändring eller en tillfällig (och om den senare, hur länge), hur du kommer att kompenseras eller erkänns För det, hur din framgång kommer att mätas och hur skiftet kommer att påverka dina framtida prestationsrecensioner, säger Dr. Vattnen. Denna information hjälper dig att avgöra om du verkligen kan trivas i den nya rollen och använda den till din fördel.

3. Verkställa gränser för arbetsliv för att undvika att ta för mycket

"Tyst anställning bör inte vara ett recept för utbrändhet," säger McRae. Om en organisation faktiskt bara växlar kring talang för att bäst optimera för nuvarande affärsbehov, bör ingen sluta med oproportionerligt mer arbete än de hade tidigare. För att inte nämna, det resultatet skulle bara göra företaget ännu mer sårbart; om de redan Kan inte anställa det vanliga sättet, de vill verkligen inte förlora ytterligare anställda för att överväldiga.

”Om du blir ombedd att ta mer ansvar, bör du också vara medveten om att fråga vad som kommer att tas av din tallrik.”-Emily Rose McRae, Senior Director of Research, Gartner

Det är allt att säga, "Om du blir ombedd att ta mer ansvar, bör du också vara medveten om att fråga vad som kommer att tas av din tallrik," säger McRae. Att se till att din arbetsbelastning är genomförbar på detta sätt är en viktig del av att upprätthålla dina arbetsgränser-som inte bör växla bara för att ditt ansvarsskift. Om det göra Börja hända (till exempel befinner du dig själv som svarar på pings vid 9 s.m. Trots att du har en gräns för att avsluta din arbetsdag på 6 s.m.), det är ett tecken på att du måste förhandla om den nya möjligheten med din chef.

4. Förespråkar för vad du behöver för att trivas i rollen

Företagsledare vet nu att anställda inte nödvändigtvis kommer att gå med på att stiga upp (eller gå över) till en ny roll för ingenting. "Om ditt företag erkänner att de placerar dig i en ny position, erkänner de också att du kommer att behöva några saker för att lyckas," säger Scott. En av dessa saker kan vara mer pengar som du absolut kan be om, om positionen är mer senior, kräver mer ansvar eller innebär att du lär dig en ny skicklighet, säger McRae.

Om en löneförhöjning är en no-go har du fortfarande två viktiga fallbackar: din första, säger Dr. Waters, är att fråga, vid vilken tidpunkt som kan omprövas, oavsett om det är på en årlig eller halvårscykel (eller på annat sätt), eller om det finns speciella affärskriterier som du behöver träffa, så du vet när du kan förvänta dig när du förväntar dig Mer ersättning i framtiden. Och din andra är att fråga "vilka lärande och utvecklingsmöjligheter företaget kan finansiera för att öka dina chanser att lyckas i rollen", tillägger Dr. Waters, ”Oavsett om det är ett träningsprogram eller certifiering du kan göra, konferenser du kan delta eller andra saker av den typen.”

Eftersom inlärningskurvan för en ny roll kan ta tid, ställ också ett schema med din chef för regelbunden feedback för att vara säker på att du vet om du är på väg i rätt riktning eller om saker och ting vänder sig och du behöver lite extra stöd, säger Dr. Vattnen.

5. Föreslå en alternativ lösning innan du ger ett direkt "nej"

Även om du säkert kan välja att lämna ditt företag om det nya arrangemanget verkar vara en dålig passform (även efter att ha reflekterat över hur du kan utnyttja det), är det inte din enda användning. Med några taktiska förhandlingar kan du kanske behålla din nuvarande roll.

Dr. Waters rekommenderar att du diskuterar situationen med din chef och ser om du kan hjälpa dem och organisationen bättre problemlösning för behovet. ”Du kan säga: 'Du vet vad? Att [ny position] är egentligen inte min söta plats, men jag tror att denna andra person faktiskt har ett stort intresse för detta, 'eller' Jag tror att vi har en entreprenörsresurs som kan hjälpa till med detta 'eller' vad Om vi ​​bryter upp denna roll bland mig och ett par andra anställda?'" hon säger. Att erbjuda dessa alternativ är en handling av goodwill, som kan tjäna dig samma sak i gengäld.

Wellness Intel du behöver utan BS som du inte registrerar dig idag för att ha de senaste (och största) välbefinnande nyheterna och expertgodkända tips som levereras direkt till din inkorg.