Ett år in i pandemin ser fitnesstränare äntligen en maktförskjutning till deras fördel

Michael Hornig, en New York City fitnessinstruktör, används för att vakna tidigt. Innan pandemin skulle hans larm spränga vid 4 a.m., En grym men ändå bekant väckningstid. Vid 5:30 a.m., Han skulle undervisa sin första klass på Manhattan, ungefär en timmes lång pendling från sitt hem. Resten av hans dag skulle vara packad med studioklasser-han skulle hoppa runt i staden för att undervisa på flera SLT-, svänghjul och F45-studior och privata träningspass med kunder. Det var en slipning som många tränare i New York City kunde relatera till. Men förra våren förändrades allt.

Covid-19-pandemin har stängt av tusentals fitnessstudior och gym, och många nationella kedjor, inklusive svänghjulsport och 24 timmars fitness, har varit tvungna att ansöka om konkurs. Vissa företag har hållit sig flytande tack vare virtuell streaming, utomhusträning och privat utbildning-eller genom att erbjuda en kombination av alla tre till klienter-men många fler kunde inte. Cirka 15 procent av alla studior och gym hade stängts för gott från och med den 30 september 2020, enligt International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA). Och tack vare avstängningar och nedläggningar har hälso- och fitnessindustrin förlorat cirka 480 000 jobb.

• Alexandra Bonnetti
• Amanda Jenny, fitnessinstruktör
• Anthony Vennare
• Holly Roser, CPT, personlig tränare och ägare av Holly Roser Fitness
• Jason Ostrander
• Katy Neville
• Michael Hornig

Idag är Hornigs pendling mycket kortare: avståndet mellan hans säng och hans dator. Han rullar ur sängen klockan 7:30 a.m. att lära en 8 a.m. klass som han utvecklade sig själv och strömmar på zoom. För vissa kan det låta som en lyx. Till tränare som Hornig är det överlevnad. I en skiftande fitnessindustri som var (och förblir) i stort sett slutad, är Hornig inte den enda tränaren som flexar nya muskler för att få slut på att möta.

Stjärntränare flyttar online (och deras kunder följer)

När fitnessindustrin skiftade från tegel-och-murbruka gym och studior till online-strömningsträning, vågade många av de stjärntränare som hjälpte till att göra boutique-fitness-varumärken populära in i nytt territorium för att få slut på att möta. Efter att ha arbetat i fitness i fem år hade Jason Ostrander, en SLT -tränare som också arbetade under utveckling för företagets företagskontor, samlat en lojal kundbas. När han var permitterad på våren började han utbilda privata kunder via Zoom. Då började han och Hornig, som är hans partner, JM Fitness. "Vi visste inte vart vi skulle och vad som hände, så vi försökte hålla fast vid allt vi hade bara för att se var vågen skulle ta oss," förklarar han. Även om SLT återkom med Ostrander för att arbeta med talangutveckling förra sommaren, fortsätter han och Hornig att bygga sitt varumärke och utbilda klienter online, och de filmer också innehåll för botemedel.passa app.

Amanda Jenny, en 10-årig veteran inom fitnessindustrin, har lärt Pilates, TRX, HIIT och Dance. I början av pandemin undervisade hon 17 klasser i veckan på SLT som mastertränare och arbetade på företagets sida i utbildning och utveckling som en oberoende entreprenör. I mars förra året avbröt företaget sina personliga klasser, så Jenny började undervisa sina egna klasser online. "När jag bestämde mig för att gå virtuellt och undervisa på egen hand var det mindre av" detta är en möjlighet att gå ut på egen hand "och mer", jag saknar mitt folk och jag vill se dem och de vill träna ,'" hon säger. Hon undervisade solo-klasser praktiskt taget, lanserade sin egen on-demand-träningsplattform och byggde en webbplats, och när SLT började erbjuda onlinekurser undervisade hon också där.

Sedan, i juli, kontaktade en rekryterare henne för att arbeta för Bande, en ny strömningsplattform som ville sätta fokus på samhället genom att hålla virtuella fitnessklasser små och intim. "Det var min vision, och allt jag hade försökt bygga på egen hand, och hur hon talade om det, verkade det bara som om det skulle göras på en förhöjd nivå som jag aldrig kunde ha uppnått på egen hand ”Säger Jenny. Hon provade och anställdes heltid som grundande tränare, en position med kom med förmåner, något hon aldrig hade haft som en oberoende entreprenör. På grund av sin heltidsstatus undervisar hon inte längre med andra märken eller på egen hand. "Jag var ledsen att lämna SLT eftersom jag hade varit med dem i fem år, men jag känner verkligen att virtuell är framtiden för fitness," säger hon.

Ett avgörande år, klippt kort

För framtida tränare är alternativen Beaker än för etablerade tränare som Ostrander och Jenny. Hornig, som bara hade arbetat i branschen sju månader när pandemin träffade, förklarar att många företag tittar på en tränares klienthållningsgrad under sitt första år och använder dessa uppgifter för att besluta om kampanjer. "Hela mitt första år skjutits upp på grund av pandemin. När du är ny och du är i New York City, en av de mest konkurrenskraftiga städerna för fitnessjobb, tar det ett år att bygga ett följande. Det finns ingen som plötsligt är en sensation med utsålda klasser, säger Hornig.

Det lämnar mindre kända utbildare som inte har stora följningar i en svår position. Horning kunde arbeta med Ostrander, en veteran och bygga JM -fitness, men många andra nya tränare har inte varit lika lyckliga. "Om någon lämnar branschen är det nya instruktörer som egentligen inte hade följande och inte har något sätt att tjäna pengar på sina plattformar," säger Alexandra Bonnetti, grundare av Talent Hack.

Andra utbildare och ägare av små fitnessstudior har svängt till nya affärsområden medan deras fysiska utrymmen förblir stängda. När Holly Roser, en San Francisco-baserad personlig tränare och ägare av Holly Roser Fitness Studio, tvingades stänga sin studio i mars, lanserade hon Renew Meals, en leveransservice för anpassade växtbaserade måltider. Nu kan hon erbjuda en 360-graders strategi för wellness. "När klienter kommer till mig har jag inte bara deras kondition täckt, utan jag kan också ge dem måltidsplaner," säger hon. Idén hade alltid varit på baksidan av hennes sinne, men pandemin satte verksamheten på ett snabbt spår. Inom några månader anlitade hon kockar och ett team för att starta näringsverksamheten, som levererar i San Francisco -området och fartyg över hela landet.

En kraftförskjutning år i skapandet

Så vad händer nästa för studior och tränare? Framtiden är osäker, men branschinsiders som Bonetti säger att det har varit en maktförskjutning. För första gången under de senaste tio åren av Boutique Fitness Boom är kraften tillbaka i tränarnas händer. De behöver inte knytas till ett välkänt varumärke för att lyckas. Nu kan tränare med en lojal följd, en telefon och kanske en plattform att strömma på, bygga sina egna fitnessimperier. "Om du är kunnig och gör ansträngningen när det gäller att ta reda på ditt varumärke, innehållet och marknadsföringssidan, kan du stå upp en hel verksamhet med en kamera och lite kvalitetstid," säger Anthony Vennar, grundare av Fitt Insider.

Företag som Core (Vennare arbetar med Core i en rådgivande roll) och Playbook går ut för att utrusta fitnesstränare med verktyg och programvara för att skapa lönsamma digitala fitnessplattformar för sina personliga varumärken, utan mellanhanden som de tidigare förlitade sig från Studios och Brands, ANMÄRKNINGAR VENNARE. I år lanserade Bonetti Spaces av Talent Hack, som "ger wellness -proffs tillgång till samma typ av programvara som studior och stora gym använder för att hantera sina företag, unikt utformade för solopreneur", enligt ett pressmeddelande från varumärket.

I en bransch som bara är lika bra som sin talang (jag.e. utbildarna) Vad som är nästa är vad Vennare säger är en räkning som var år i skapandet. "Du kan bygga programvara och du kan bygga ett varumärke, men det som kommer att bära ditt varumärke är instruktören eller tränaren och tränaren. Många av dessa individer blev kvar eftersom studion försökte tjäna pengar och tjäna sitt eget sätt. Och jag tror att det var ett enormt misstag för nu har vi sett, de är kraften, de har alltid varit, men de var bara undervärderade, "säger Vennare. "Fitnesstränare får äntligen betalt sitt värde. Det är de som leder branschen framåt, och jag tror att det fastnar långt bortom covid-19, säger VenNare.

Denna branschförskjutning hade redan börjat med sociala medieboom under de senaste åren och påskyndades av pandemin, enligt Bonetti. "Pre-Instagram, våra instruktörer var under ditt varumärke och de lärde dina kunder och de hade inget sätt att verkligen ansluta till eller kontakta klienten. Idag, tio år senare, har människor direkt DM -kontakt med varje klient. När tekniken utvecklas ägs det förhållandet mer och mer av tränaren. Så det är den viktigaste förändringen som har hänt under de senaste tio åren och den fortsätter att accelerera, säger Bonnetti.

Katy Neville, chef för strategiska varumärkespartnerskap och programmering på Cure.Fit, och en veteranveteran som har arbetat med utbildning och affärsutveckling för fitnessvarumärken som SLT och Pure Barre, ekar denna skift och lägger till, "The Good Talent kommer att gå där de värderas. Inte alla är gjorda för att bygga sitt eget företag. Så många tränare vill bara undervisa, bli uppskattade och skapa en gemenskap. De digitala plattformarna som lyckas måste vara tränarefokuserad, samhällsfokuserad, säger Neville. Och studior, på ett riktigt sätt, kommer att ha ny tävling.

Medan fler studior och varumärken förväntas fälla när pandemin drar på, vad vi vet är att dina favorit tränare inte går någonstans. Faktum är att de går in i ett nytt landskap som gör att de kan ringa skotten, (äntligen) få betalt sitt värde och skapa på egen hand som aldrig tidigare. Vissa fitnessvarumärken kommer att svettas över det, men de mer tekniska framåtriktade varumärkena kommer att banka på det.

Oj Hej! Du ser ut som någon som älskar gratis träningspass, rabatter för kult-fave wellness varumärken och exklusivt brunn+bra innehåll. Registrera dig för bra+, Vår online -community av wellness insiders och låser upp dina belöningar direkt.