Hur man gör antirasistiska förändringar i ditt företag-vare dig du är entrénivå eller en verkställande direktör

2. Det saknas BIPOC -representation i ledarskapspositioner

BIPOC-anställda är statistiskt mindre benägna att bli befordrade, vilket framgår av en undersökning 2019 och konstaterar att BIPOC-kvinnor endast står för cirka 4 procent av C-sviten (eller verkställande nivå) anställda. Värre är att svarta arbetare som är i maktpositioner på jobbet är ofta ensamma, representationsmässigt, överst. "Vanligtvis placeras människor i färg ofta i ledarskapspositioner i företag där det finns få människor som ser ut som dem. Utan tillgång till dessa ledarskapspositioner lämnas människor i färg maktlösa i företag, "Dr. Richardson tillägger.

3. Företag är ofta skyldiga till ihålig, performativ alliering

Den sista och utan tvekan mest lumvande form som rasism tar på sig på kontoret är den av falska mångfaldslöften som visar sig vara slående ihåliga. "Det är lätt för företag att publicera mångfaldsförklaringar som erkänner ett engagemang för mångfald, men det är svårare för dem att faktiskt visa sitt engagemang för mångfald i sina handlingar," säger Dr. Richardson. Detta gör det möjligt för företag att maskera sig i jämlikhets "ansträngningar", samtidigt som de fortsätter att underordna och undervärdera BIPOC -anställda.

5 Anti-rasistiska förändringar som anställda kan göra för att förbinda sig till rasjämlikhet på arbetsplatsen.

Dr. Richardson föreslår en tvåsträckt strategi för att minska rasism på jobbet: handling fokuserad på mångfald och handling fokuserad på inkludering. "Om motivet är baserat på ökande mångfald skulle målet vara mer metriskt baserat, med fokus på hur man kan öka olika anställda, leverantörer och marknadsföringsmaterial," säger Dr. Richardson. För inkludering, "Målet skulle vara att förespråka dagligen för att anställda i färg ska vara vid bordet för beslutsfattande, för att de inte ska uteslutas från företagskulturen och för dem som övervägs för kampanjer och anställning," säger hon.

De fem taktikerna nedan främjar båda mångfalden och inkluderande.

1. Lägg dina pengar och ditt sinne var dina värderingar är

"Om du verkligen är engagerad i mångfald på arbetsplatsen, investera pengar för att visa ditt engagemang," säger Dr. Richardson. Detta kan innebära att köpa böcker, delta i webbseminarier, samla in pengar för en lokal organisation som fokuserar på mångfaldsarbete eller ber ditt företag att ta in talare som kan prata med hela företaget om mångfald och inkludering.

"Det är viktigt att göra inre arbete så att du inte fortsätter oavsiktligt att skada människorna i färg runt dig eftersom du inte är medveten om de saker du gör."-Michelle Saahene, medgrundare av från privilegium till framsteg

"Alla kan göra saker för att skapa systemisk förändring precis där de är", säger Melissa Depino, medgrundare av från Privilege to Progress, en organisation som ägnas åt att avregistrera den offentliga konversationen om ras. "Men det första du måste göra är att du måste lära dig; du måste vara på den vägen till antirasism. Det finns en skillnad mellan att vidta åtgärder på din arbetsplats att inte ha en förståelse och vidta åtgärder med kunskap på din sida."

Michelle Saahene, aktivist, tränare och medgrundare av från privilegiet till framsteg, ekar Depinos poäng att, särskilt för vita allierade, om du inte känner svart historia eller personligen har en puls på den svarta upplevelsen, finns det en risk att göra mer skada än nytta. "Det är verkligen viktigt att göra det inre arbetet för om du inte gör det kommer du att fortsätta oavsiktligt skada människorna i färg runt dig eftersom du inte är medveten om de saker du gör. Utan den kunskapsbasen kan du fortsätta att vara riktigt, riktigt problematisk och förtryckande, "säger Saahene.

2. Begära bildandet av en betald mångfaldskommitté

Det är avgörande för vita anställda att komma ihåg att förespråkare för rasdiversitet och inkludering inte bör bli bördan för svarta eller BIPOC -anställda. Som mångfaldskonsult och byter kadett grundare Akilah Cadet, MPH, sa under en ny bräntchatt med damer betalt: "Det finns många svarta människor som inte vill bära den extra vikten och bördan att hjälpa deras företag att ta reda på hur att svara på sina kamrater, sina svarta anställda och även externt till vem konsumenten kan vara."

Så att anställa en mångfaldskommitté, oavsett om det innebär att kompensera nuvarande anställda som frivilligt tar på sig detta extra arbete, att få in externa konsulter eller en kombination av de två, är kritisk. Och det är förändring som varje anställd kan förespråka.

3. Skriv ett nytt uttalande som innehåller mångfald

"Om det behövs, formulera dina kollektiva behov till styrelsen när det gäller mångfald. Det kan vara till hjälp att relatera behovet av att fokusera på mångfald genom att anpassa det till företagets syfte, vision och kanske till och med hållbarhet, säger Dr. Richardson. Ett uttalande som detta kan tjäna till att både påpeka hyckleriet i de ihåliga mångfalden som noterats tidigare och göra smärtsamt tydligt varför alla drar nytta av en arbetsplats som är mångfaldig och inkluderande.

Om du sitter fast vid hur du startar en e -posttråd eller möte som den här, kan du referera till den här mallen skapad av Academic Rachel Cargle, grundare av Loveland Foundation.

4. Dela kraften vid konferensbordet, varje dag

Det är viktigt för vita anställda att bedöma hur dagliga operationer inklusive möten och lyckliga timmar-funktion på jobbet och sedan koppla dem igen för att överföra mikrofonen till svarta och bipoc-kollegor.

"Det är bra för vita människor att använda sitt inflytande för att få stöd för mångfald inom företaget utan att bli de vita frälsarna för människor i färg."-Sonyia Richardson, PhD, LCSW

"Det är bra för vita människor att använda sitt inflytande för att få stöd för mångfald inom företaget utan att bli de vita frälsarna för människor i färg," säger Dr. Richardson. "Om människor i färg är vid bordet, dela kraften med dem och vara villiga att låta dem leda."

5. Sluta vara en åskådare, men gör det inte om dig

"Det är viktigt att ha medkänsla för vad dina svarta anställda upplever just nu," Dr. Kadet skrev i ett nyligen blogginlägg som beskriver vad vita och vitpassande ledare kan göra för svarta anställda. "Jämför inte din upplevda upplevelse med en svart persons upplevelse om du inte är svart ... om du inte är svart, vet du absolut inte den svarta upplevelsen."

Slutligen, ett meddelande för vita allierade till det svarta samhället på jobbet: Gör vad du kan för att skapa utrymmen för olika och inkluderande förändringar i ditt företag, men när det finns utrymme, lyssna, lyssna. Om du till exempel håller ett möte för att förespråka för att skapa en mångfaldskommitté, prata inte över de svarta anställda som dyker upp. Boka rummet, öppna sedan öronen och din sinnet-men inte din mun. Detta är en tid att lära sig, inte dela.