Anna Kaisers lysande e -posttrick för att maximera produktiviteten

I den här veckans passform för affärer sätter Well+Goods medgrundare och förläggare Alexia Brue ner med Akt-grundare, Celeb Trainer och Dance Cardio Dynamo Anna Kaiser.

För mig var det kärlek vid första anblicken (eller squat-kast) med Akt-och med träningsstudioens lysande, drivna och roliga grundare Anna Kaiser.

Enkelt uttryckt är det inte många ledare som henne i butikens fitnessutrymme. Akt, som har tre New York-baserade studior (med mer inställd på att öppna i år-få Ready West Hollywood), är mer än bara en danskardioplats; Med en rad klasser för de koreografi-utmanade, oklanderligt planerade retreat, en utbyggd on-demand-plattform och buzzy produktförlängningar (som en aktivt kläder med C9 för Target, som snabbt sålde ut tidigare i år), är den verkligen förändrad till ett livsstilsmärke.

”Jag började inte med den här enorma visionen. Akt var något som organiskt tog form eftersom det fanns ett behov som fylldes.”

I en tid då Boutique Fitness har ett ögonblick efter Soulcykel och fitnessentreprenörer inser att det kanske inte finns någon efterträdare på samma nivå, känns Kaisers strategi att organiskt bygga ett livsstilsmärke med otaliga intäktsströmmar och ett starkt digitalt fotavtryck känns förenligt. "Jag började inte med den här enorma visionen," förklarar Kaiser. ”Akt var något som organiskt tog form eftersom det fanns ett behov som fylldes.”

Nu, när Kaiser förbereder sig för att återvända till studion efter födelsen av sitt första barn (via, i True Visionary Style, ett 5-dagars intensivt program som körs i NYC senare denna månad), är hon på väg att stänga sin serie A med investerare. Även om Akt är ett stort, nationellt erkänt fitnessmärke, har dess väg mot det erkännandet varit långsamt och avsiktligt och erbjuder en plan för blivande företagare.

Här delar Kaiser sina råd om att bygga ett framgångsrikt företag från grunden och varför du allvarligt bör sluta med multitasking.

Vad var inspirationen bakom Akt?

Jag ville skapa ett omfattande program-de typen som mina privata kunder får uppleva, men i en butiksatmosfär. Akt tar gissningen ur fitness. Du behöver inte gå till fyra platser för de träningspass som du älskar och de resultat du vill ha med utbildade tränare. Vi är inte utbildade att göra det för oss själva som människor i världen; någon måste skapa och odla det programmet åt dig.

Var kom din entreprenörsdrift ifrån?

Det kom från en plats av frustration. Jag hade arbetat för företag som inte främjade eller respekterade talangen som arbetade för dem, så jag ville kunna skapa en plats med tillväxtpotential för riktigt begåvade människor. Och jag kände aldrig att jag gick in i ett gym, en butik, en studio som fick mig att känna mig riktigt upphetsad och glad. Jag kunde bara inte hitta platsen att ringa hem-så sa jag: "Okej. Jag ska gå och få det att hända. Jag ska skapa det utrymmet."

Vad som gick in i beslutet att inte bara vara grundaren, utan också VD, istället för att söka en partner?

Jag gick inte med avsikt att skapa ett enormt företag. Jag hade helt enkelt kunder som älskade vad jag gjorde och uppmuntrade mig att öppna en studio. Sedan bestämde jag mig för att anställa ett team och så småningom skapa en certifiering och ett klassprogram. Det växte organiskt till den plats där det blev en mycket större vision och företag, så att vara företagsledare också kändes uppnåelig.

Vilka råd skulle du ge blivande fitnessföretagare som vill få sin verksamhet från marken?

Jag hade en långvarig klient som verkligen trodde på vad jag gjorde. Hon sa: "Varför öppnar vi inte en studio? Jag vill verkligen ha en plats att träna. Jag vet att du är redo för det här, låt oss verkligen göra det här!"Det var bara de två av oss självfinansierade detta. Det var en liten investering, och det gick egentligen bara för att täcka utbyggnaden av det Upper East Side-utrymmet. Därifrån finansierade jag allt annat ur kassaflödet. Nu är vi i ett tillväxtstadium och jag har precis avslutat min serie A, så vi har verkligen börjat fokusera på varumärkesökning.

Planerar du att rampa upp studior eller fokusera mer på digitala produkter?

Båda, och vi har fokuserat på många ytterligare inkomstkällor eftersom det hjälper till att skapa ett livsstilsmärke. Jag vill inte att Akt ska vara bara ett träningspass. Det är verkligen ett 360-graders livsstilsmärke med klädlinjen, online-streamingprogrammet, appen, retreat, pre- och post-natal-program och andra partnerskap. Vi har också en bok i verken.

Vi are Att göra mycket mer digitalt innehåll, men jag tror inte att fitness någonsin kommer att övergå helt ur studion eftersom det är en så fysisk upplevelse. Så du måste fortfarande kunna utnyttja det energiutbytet som kommer från att dela utrymme med människor.

"Jag tror inte att fitness någonsin kommer att övergå helt ur studion eftersom det är en så fysisk upplevelse."

Så mycket av att vara företagare och VD fattar beslut hela dagen, varje dag. Vad var ett viktigt beslut du fattade som var en riktig vändpunkt för företaget?

Beslutar att inte gå stort ur porten för att inte anställa ett ledningsföretag på toppnivå och sedan skala därifrån. Istället valde vi organisk tillväxt och avsåg att bevisa konceptet innan han sedan tog det till nästa nivå och byggde ut ett mycket större varumärke. Förra året hade jag möjlighet att samarbeta med en stor partner för att öppna studior över hela USA, men jag gjorde det inte. Jag tycker att det är verkligen viktigt att upprätthålla kvalitetskontroll, att upprätthålla varumärkets organiska tillväxt och hjärtat och inte bara att se siffror.

Hur håller du dig inspirerad som VD?

För mig är det att prata med andra företagare och verkställande direktörer ärligt om utmaningar och frågor och att kunna inspirera varandra med saker som har gått bra och saker som har gått i den andra riktningen. Jag tycker att det är verkligen bra att lära mig om människors resor som företagare är riktigt bra och det får dig att känna att du inte är ensam när saker blir tuffa.

Finns det ett råd som du ger spirande företagare?

Starta inte ett företag eftersom du inte vill arbeta för mannen, för du hatar din chef, eller så tror du att [det kommer] på något sätt att göra ditt liv enklare. Entreprenörsvägen är ofta mycket svårare än att arbeta för någon annan.

Jag tycker också att det är viktigt för någon att försöka något litet först. Starta en blogg på sidan av ditt nuvarande jobb och se om du tycker om att växa den lilla pärlan. Om du gillar allt som följer med det, kanske du hoppar in i en större idé.

Starta inte ett företag eftersom du inte vill arbeta för mannen, du hatar din chef eller du tror att det på något sätt kommer att göra ditt liv enklare.

Som en upptagen VD, vad är några av dina effektivitetshackar?

Jag gör inte en to-do-lista. Istället lägger jag allt jag behöver göra i min kalender. Om jag måste få något gjort, även om det är en 10-minuters uppföljning eller snabbt ärende, lägger jag det i min kalender. Dessutom kontrollerar jag inte mina e -postmeddelanden mer än tre gånger om dagen eftersom arbetet skapar arbete med arbete. Om du stannar och låter det bara sjuda i två timmar, vanligtvis löser allt sig själv.

Mitt sista hack är att ägna en timme åt gången till ett projekt. Jag lägger bort allt annat. Kontrollera inte e -postmeddelanden, svara inte på telefonsamtal. Fokusera bara på vad projektet är-det är det enda sättet att verkligen få saker gjort. Annars kommer det projektet att ta dig tre dagar om du multitasking när du gör det, vilket vi tenderar att göra så ofta som kvinnor.

Om du drömmer om att förvandla din egen passion till något större, så här avgör du om det ska vara din sidostyrning eller din heltids spelning några extra tips för att göra det utan att bränna ut.