Varför Going Blue (inte grön) är den nya standarden för Wellness -varumärken

Hatz namnger dryckesföretaget REBBL som ett exempel på en organisation som går den extra milen. "Det är ett vinstdrivande företag som grundades för att samla in pengar för en ideell som är engagerad i att avsluta människohandel och deras intäkter går mot det," säger hon.

Hatz säger att även om det blir ett B Corp inte är det enda sättet för ett företag att "bli blått", visar det att dess engagemang för att göra gott är vävt in i företagets DNA. När Athleta fick denna distinktion tidigare denna månad gjorde det stora nyheter eftersom det är ett steg som inte många stora modemärken har tagit. "Vi är oerhört otåliga med oss ​​själva på Athleta, och jag tror att det är exakt rätt tankesätt," säger varumärkets CMO, Andréa Mallard. "Världen skulle vara mycket bättre om hela modebranschen-eller uppriktigt sagt, någon bransch-tro som de aldrig kunde göra tillräckligt för att tjäna världen."

"Kunden har talat högt och tydligt. Hon kräver denna förändring, och de företag som ignorerar henne gör det på deras fara." - Andréa Mallard, Athleta CMO

Mallard säger att det finns oändliga sätt som varumärken kan arbeta med att ge tillbaka till sitt uppdrag. För Athleta använder det mycket hållbara tyger, men hon säger att ett annat företag kan välja att fokusera på att bevara vatten på ett riktigt unikt sätt. "Vi är ett bevis på att [att ge tillbaka] kan göras medan de växer enormt som ett företag", säger Mallard.

På samma sätt som mode är tilläggsindustrin en annan del av wellnessvärlden där många märken ännu inte har stigit upp och förbinder sig att bidra till det större bästa. Mari Mazzucco, en marknadschef på Olly, säger att hon blev förvånad över att bara se några kosttillskott på B Corps webbplats när hon arbetade med pappersarbetet för Olly. "Det är något vi verkligen hoppas kunna leda avgiften med och förhoppningsvis kommer andra tilläggsföretag att följa efter," säger hon.

Mazzucco säger att Olly har varit ett allmänt förmånsföretag från början som hon säger liknar att vara certifierad B Corp-så de förändringar som företaget hade att göra var minimala. "Vi hade redan dessa stora fördelar på plats, men många anställda visste inte om dem. Så en del av vad vi var tvungna att göra var att göra [alla] mer medvetna, säger hon. En sådan fördel: att säkerställa att varje anställd visste att de hade tilldelat pengar specifikt för hälso- och hälsorelaterade aktiviteter, som ett gymmedlemskap eller SoulCycle -klasser.

På samma sätt säger Just Water CEO IRA Laufer när de ansökte om certifiering i december, inte många förändringar behövde göras eftersom företaget grundades med öppenhet och allmänhetens bästa i åtanke, även om han sa att processen var ganska kraftig-något han ser som som som en bra sak. "De har en" konsekvensbedömning "och försvinner verkligen varje steg i processen, och tittar till exempel på hur vi behandlar våra anställda och leverantörer, hur vi köper våra ingredienser och råvaror och ser till att vårt papper kommer från regnskogarallianser ”Säger Laufer.

Laufer säger att det var viktigt för företaget att visa sina kunder exakt hur de ger tillbaka. "Många varumärken säger att de har någon form av återkopplingskomponent, men många levererar faktiskt inte," säger han. "Att ha certifieringen är ett transparent och konkret sätt som är lätt för konsumenten att se och identifiera."

"Kunden har talat högt och tydligt," säger Mallard på Athleta. "Hon kräver denna förändring, och de företag som ignorerar henne gör det på deras fara. Kunder forskar produkter och företag som aldrig tidigare och är mycket glada att tvinga en förändring med sina plånböcker. B Corp är en tydlig signal för kunderna att du är engagerad i att vara på hennes sida och historiens högra sida."

På tal om att ge tillbaka gör till och med drottning Elizabeth miljövänliga förändringar. Dessutom är "köttskatter" nästa läskskatt?