Big Five -personlighetstestet är snabbt och smutsigt (och fortfarande super introspektivt)

"Personlighetsbedömningar är till hjälp för självupptäckt", säger Caselli. "Aristoteles citeras för att säga: 'Att känna dig själv är början på all visdom."De som känner till sina styrkor kan använda dem mer, och de som känner till sina svagheter och förstår deras effekt på andra kan börja hålla tillbaka på dåligt beteende."

Redo att ta frågesporten själv? Svara på frågorna om FiveThirtyEight, ta tag i dina resultat och läs sedan nedan på vart och ett av de fem egenskaperna.

The Big Five -egenskaper, förklarade av organisationspsykolog Katy Caselli.

1. Samvetsgrannhet

Samvetsgrannhet är ett mått på personens inställning till att göra rätt sak, till exempel att göra ett fullständigt detaljerat jobb, även när chefen inte tittar på. Människor som är höga på en skala av samvetsgrannhet tenderar att ta på sig ansvaret, ta initiativ för att fixa problem och kämpa genom ständigt tills problemen har lösts. En person som är låg på denna skala kan säga saker som "det är inte mitt jobb" och lämnar uppgifter ofullständiga eller slutade på ett luddigt sätt. Organisationsprisstyrkan i detta drag mycket eftersom det leder till högre nivåer av förtroende.

2. Behaglighet

Agreeableness är en återspegling av hur väl människor kommer överens med andra. Det mäter viktiga beteenden som tolerans, vänlighet och samarbete. En person som är högt på denna skala är lätt att närma sig, en bra lagspelare och kommunicerar lätt på sätt som förenar människor. Å andra sidan, om en person är låg på denna skala, kan arbetsgivare förvänta sig argumenterande, konfliktfyllda interaktioner som ger icke-produktiva distraktioner som stänger av produktiviteten på arbetsplatsen.

3. Öppenhet för upplevelse

Öppenhet för upplevelse är ett drag som mäter kreativitet, lärande, innovation och förmågan att rida ut förändring och oro. De som har låg poäng här har svårt att hjälpa andra och sig själva att röra sig i nya riktningar. Detta kan innebära en förlust av smidighet på konkurrenskraftiga marknader, en tendens att göra saker på samma gamla sätt och onödigt motstånd och fientlighet mot nya idéer. Öppna människor är bra på att lära, skapa och kommunicera nya visionära idéer, vilket kan leda till modiga förändringar. Människor som är öppna för att uppleva samla kunskap och använder den för gott.

4. Extraversion

Extraversion är ett personlighetsdrag som i allmänhet återspeglar hur lätt individer blandas med och interagerar med andra människor. Extroverts tenderar att frodas i gruppsituationer-i själva verket är det aktiverat dem. De talar och engagerar sig lätt med främlingar. De nätverkar väl och har i allmänhet en bred bredd av bekanta och kontakter. Att prata med människor genererar ännu mer energi och idéflöde när de delar information. Introverta, å andra sidan, är lättare trötta av interaktion med människor och är mer benägna att njuta av ensamhet och reflektion. En tankens rikedom genererar idéer och inspiration för introverta. Egentligen, även om extrovert beteenden verkar leda till framgång i organisationer, visar mycket bevis också att introverta är lika effektiva och gör stora chefer också.

5. Neurotism

Neurotism eller emotionell stabilitet är en mått som talar volymer om en persons framgång. Vi har alla lagt märke till beteende på arbetsplatsen som verkar mycket "på sin plats". Anställda som har svårt att hålla sina känslor i schack är störande och till och med, ibland farliga. En person som är konsekvent, disciplinerad och professionell kräver mindre negativ feedback och övervakning och skapar förtroende.

Så här ser andra dig, baserat på din personlighetstyp, och vilka personlighetsdrag känslomässigt intelligenta vänner tenderar att dela.