4 faktorer som avgör om du faktiskt får den löneförhöjning du bad om

4 faktorer som avgör om du faktiskt får den löneförhöjning du bad om

2. Ditt lags officiella granskningsprocess (eller brist på det)

Även om dina prestationsrecensioner äger rum i ett fast schema, händer i backroom -konversationer om höjningar i allmänhet innan du sätter dig ner med din chef. "Många företag som har formella recensioner kommer bara att ge höjningar vid en gång på året", säger McGoodwin. När din granskning rullar runt har sannolikt redan har beslutats att beloppet för höjningar har beslutats. På grund av detta, "Det är en bra idé att börja prata om [en möjlig löneförhöjning] månader innan, och inte i din årliga granskning," tillägger hon.

I själva verket föreslår McGoodwin att starta konversationen sex till nio månader i förväg och sedan kolla in med din chef med dina specifika lönemål fyra till fem månader innan din recension. (Om du är en frilansare som vill höja dina priser, fråga din chef när företagets räkenskapsår börjar och planerar ditt fråga runt det datumet.) "Försök att ha dessa preliminära samtal med beslutsfattaren och fråga direkt hur du kan säkerställa att du får högsta möjliga sortiment," säger Rebell. Under den här chatten, var beredd på att din chef ska ge dig en uppsättning mål att nå innan din höjning beviljas.

"En höjning är en kostnad för [nystartade]-Det finns inget incitament för dem att inleda en konversation."-Bobbi rebell, certifierad ekonomisk planerare

Och om du arbetar för en start som ännu inte har genomfört en årlig granskningspolicy? I dessa fall, säger Rebell, måste du troligtvis ta det på dig själv för att starta den dialogen. "En höjning är en kostnad för dem-det finns inget incitament för dem att inleda en konversation," säger hon.

Dessutom gör chefer på små företag ofta jobb för flera människor och kanske inte ens märker om du inte har fått en betalningsuppgradering på ett tag. Rebell upplevde detta från första hand. "Jag tilldelades en gång en associerad producent som efter ett tag frågade mig om en höjning av hon inte hade haft en på fem år," säger Rebell. "Hon hade inte frågat, och ingen hade förespråkat för sin obehagliga. Bosses kom och gick, så det var ingen person som höll reda på sin karriärbana. Hon var alltid glad och kompetent. Hon togs också för givet."Den producenten fick så småningom en höjning, säger Rebell, men det räckte inte för att kompensera för ett halvt decennium av inkomst som hon förlorade genom att hålla tyst.

3. Dina kollegor höjer förfrågningar

Chansen är stor att du inte är den enda personen i ditt team som ber om en höjning när årsgranskningen kommer med. I en perfekt värld skulle din chef titta på din prestation och din ensam när de beslutar om din lön, men ofta måste de ta hänsyn till hela teamet. "Du jämförs ofta med en grupp som gör liknande uppgifter, med mängden höjning på en skala, ungefär som att betygsätta på en kurva," säger Rebell.

Det är därför det är viktigt att öppet erkänna dina egna prestationer till din chef hela året. "Om de måste ta procentenheter bort från någon annan för att ge dig en större höjning, måste du prata om vad du gör. Bli bekväm att ta kredit och se till att folk vet att det är du som fick saker att hända, säger McGoodwin. Fokusera inte bara på hur du uppfyllde dina leveranser och nöjde dina mål, utan också hur du stod bortsett från förpackningen. "Det finns en skillnad mellan ansvaret för ditt jobb och dina prestationer," tillägger McGoodwin. "Du kanske har uppfyllt ditt mål, men kanske gjorde du det på ett riktigt unikt sätt som är värt att notera."

4. Hur du frågar

Det värsta sättet att närma sig Raise -konversationen är med en känsla av rätt, säger McGoodwin. "Det faktum att du dök upp i 365 dagar betyder inte att du är skyldig en höjning," säger hon. Du bör också undvika att hota att lämna om du inte får den lönebul som du vill eller, ännu värre, ber om en höjning när du inte är helt investerad i att bo hos företaget och sedan sluta strax efter det har beviljats. (Den senare taktiken kan påverka din chefs rykte med sina egna chefer.)

Istället säger McGoodwin att fokusera på verkligheten att dina chefer också är människor. "Detta är en mänsklig relation med din chef", säger hon. "Om de ska slå för dig, hjälpa dem att må bra om det."Detta innebär att du uttrycker äkta spänning för de projekt du har arbetat med, kommer förberedda med alla sätt du tillhandahåller värde nu och binder allt till hur framtiden du kommer att fortsätta gynna teamet. Vem kan säga nej till det?

Här är fler tips för att förhandla om din lön som en chef och när du har fått den höjningen, så ska du justera din budget för att undvika "livsstilskryp."