Toxic Company Founder Story är i princip en TV-genre nu är personlighetsdrag som dessa människor tenderar att dela

Så hur ser du ett sådant beteende i praktiken? Nedan följer de vanliga personlighetsdragen hos de giftiga företagets grundare som bara inte kan sluta.

Här är 5 personlighetsdrag som giftiga företags grundare kan dela, enligt psykologer

1. Hypomani

När den högmälda entusiasmen från en karismatisk entreprenör når ett extrem. "Denna typ av energi kan verkligen motivera människor runt en grundare genom att övertyga dem om att personen har denna fullständiga tro på vad de gör," säger organisationspsykolog Tasha Eurich, doktorsexamen, författare till Insikt. ”Det är hypomani som tjänar till att verkligen få människor ombord och driva dessa grundares stora idéer.”Och naturligtvis med mer stöd kommer det underförstådda tillståndet för dem att gå ännu längre med sina ambitioner (och giftiga med deras beteende).

För att föreställa sig hypomaniskt beteende i praktiken, överväg bara Holmes spänning kring att göra något som ingen någonsin hade åstadkommit tidigare, som rullade i investerare trots att hon inte hade någon fungerande teknik på plats för att uppnå sitt mål. Eller Neumanns berömda 12-minuters turné i WeWorks huvudkontor som på något sätt var så motiverande, det resulterade i SoftBanks första investering på 4 miljarder dollar.

2. Grandiositet

Med överdrivna trosuppfattningar av sin egen betydelse och prestationer antar grandios människor att de är avsedda för storhet. Och detsamma gäller ofta för toxiska grundare som blir inbäddade av de många bågar och hinder som de framgångsrikt har hoppat igenom och mottagandet av fantastiska monikers, som ”Unicorn.”” Entreprenörer är verkligen benägna att överdriva positiviteten och kraften i sina egna uppfinningar, ”säger Dr. Frese. ”Även om det finns problem som de är medvetna om, kommer de sannolikt att borsta dem.”

”När en ledares makt ökar, så gör deras grad av överUppskattning av sina egna färdigheter, förmågor och bidrag.”-Tasha Eurich, doktorsexamen, psykolog

När sådana grandiosa lutningar möts med beröm och stöd från investerare och anställda, tenderar saker att bli giftiga, säger Dr. Eurich: ”När en ledares makt ökar, så gör deras grad av överUppskattning av sina egna färdigheter, förmågor och bidrag.”

3. Narcissism

Giftiga företags grundare är inte bara i den oskyldiga verksamheten att starta något nytt för att ge mervärde till världen; De antar ofta att de på något sätt var "valda eller utvalda av Gud, av öde eller någon högre makt, eller till och med bara av banker för att göra något avgörande, speciellt eller viktigt", säger Dr. Frese. Den narsissistiska lutande tron ​​kan fungera som en enorm motivator för grundaren när de möter bakslag, vilket kan fungera som en bra sak, tillägger han. Men i andra fall kan det lätt leda till girighet eller rätt (båda är också giftiga till sin natur).

Eftersom narcissistiska grundare tenderar att lockas till makt och framgång, kan de också hamna i verkställande roller som tjänar till att stärka deras narcissism, enligt Dr. Eurich. "De blir omgivna av människor som berättar för dem hur bra de är, både anställda och styrelseledamöter, som har visat sig belöna överförtroende," säger hon. ”I själva verket tenderar alltför övertygande verkställande direktörer att få mer än sina kamrater, och när deras kompensationspaket växer, så gör deras nivåer av överförtroende, vilket gör att narsissistiska tendenser kan avmarkeras.”

4. Machiavellianism

För ett funktionellt (alias icke-toxiskt) grundare skulle alla åtgärder som kan fysiskt eller känslomässigt skada någon annan vara totala stoppskyltar: Visst, de är ambitiösa, men de kommer inte att verifierbart utnyttja någon att komma framåt. Det är inte fallet med den giftiga företagets grundare som tenderar att visa någon version av Machiavellianism, eller en vilja att manipulera någon runt omkring dem som schackbonnar i sitt eget framgångsspel, säger Dr. Frese.

Dr. Eurich citerar Holmes-som är känd för att ha sett människor bara för hur de kunde tjäna hennes mål och avfärda dem så snart de inte gjorde ett exempel på hur Machiavellian beteende kan se ut. ”Grundare som detta skapar intrycket att deras anställda är värdefulla tills de slutar producera resultaten som de måste verifiera sin egen identitet och specialitet, säger hon.

5. Psykopati

Även om denna egenskap kan omfatta ett antal beteenden relaterade till att förhindra samhällsnormer och förväntningar, är i dess kärna en stark antisocial komponent: psykopaten är ute för sig själva och sig själva, och "samlas inte med andras lidande," säger Dr. Frese. Ofta gör det en grundare helt modig inför risk eller fara, och till och med animerad av det, vilket kan fungera till deras fördel, tillägger han. Men naturligtvis kan samma psykopati snabbt leka omoraliskt eller olagligt beteende hos en grundare som inte är rädd eller till synes omedveten om några konsekvenser.

Till exempel Kalanicks "vann på Allt Kostnader "mentalitet kan vara en indikation på psykopati, säger Dr. Eurich. Tyvärr var dessa "kostnader" mycket verkliga och oförlåtliga, inklusive flera fall av sexuella trakasserier och missbruk och stämningar för klassåtgärder för orättvis arbetsmetoder. Och ändå laddade han framåt i flera år och visade den klassiska psykopatiska tendensen att sakna någon verklig moralisk kompass.

Oj Hej! Du ser ut som någon som älskar gratis träning, rabatter för banbrytande wellnessvarumärken och exklusivt brunn+bra innehåll. Registrera dig för bra+, Vår online -community av wellness insiders och låser upp dina belöningar direkt.