Många människor älskar att arbeta hemifrån och det är inte svårt att förstå varför

När fjärrarbete är tillåtet kan anställda också utöka geografin för en jobbsökning eller, på baksidan, flytta bort från branschcentra till områden som är mer överkomliga. Denna ökning av alternativen sätter anställda i en mer kraftfull position än de någonsin varit tidigare, säger Hatzikostas, eftersom företag måste arbeta hårdare för att locka arbetare som har fler potentiella arbetsgivare att välja mellan. "HR måste gå av sin" samma sh*t, annorlunda dag "och ta reda på hur man börjar betala människor för värde, period," säger hon. "Värdet de ger oavsett var de bor, vad deras bakgrund i utbildningen är, vad deras titel ... vi måste få en plats där vi betalar för värde."

Inte alla som arbetar hemifrån är naturligtvis att älska det fullstopp; Enligt Pew Research som genomfördes december 2020 citerade yngre respondenter produktivitetssvårigheter i samband med att arbeta hemifrån, liksom föräldrar som försökte jonglera barnomsorg medan teleworking. Dessutom är människor bara trötta på de fyra väggarna i sina hem, säger Caileen Kehayas Holden, innehållsdirektör på Career Contessa, en karriärrådgivning och jobbsökningsplats för kvinnor.

Och en av de främsta anledningarna till att människor stannar på sina jobb är på grund av sina arbetsvänner, säger Cara Silletto, MBA, CSP, president och chef för behållning vid Magnet Culture, ett konsultföretag som fokuserar på anställdas behållning. För vissa människor kan frånvaron av ansiktstid med dessa kamrater göra sitt jobb mindre smakligt. Hon konstaterar också att vissa individer inte har den utrustning eller hemmakontor som är mest gynnsam för deras arbete, så dessa människor kanske föredrar att vara på kontoret åtminstone ibland. Och några anställda som hon talade för att faktiskt missa sina pendlar, eftersom de tillhandahöll en buffert mellan att ta hand om behoven hos de hemma och ta hand om behoven hos dem på jobbet. Med andra ord såg de sina pendlar som ett välbehövligt avbrott från de otaliga kraven i livet.

Av dessa skäl och mer hoppades 33 procent av de undersökta för FlexJobs-studien att få en kombination av på kontor och hemma-arbete i framtiden, och det är känslan Stilletto säger att hon hör mest. "Anställda vill ha sin kaka och äta den också," säger hon. "Jag hör att anställda vill att ett kontor ska gå till, men de vill få flexibiliteten att åka dit när de vill och att kunna stanna hemma och minska sin pendling och ha mer flexibilitet när de vill."

Som ett resultat tror Hatzikostas och Silletto båda att arbetsgivare kommer att behöva erbjuda någon version av flexibilitet för att locka och behålla talang framåt. "De företag som är mer flexibla och tydligare med sina förväntningar kommer att bli de som vinner talangstriden," säger Silletto. Båda tror att det gamla sättet att hantera räknare i säten, till exempel kommer att känna arkaisk och kvävande för anställda i en post-pandemisk värld, och att chefer kommer att behöva anpassa sin ledningsstil för att fokusera mindre på ansiktstid och mer på bidrag.

Faktum är att Holden tror att perspektivanställda kommer att se en brist på flexibilitet för att arbeta hemifrån som en röd flagga när de överväger sina anställningsalternativ. "Det kommer att indikera en arbetsplats som egentligen inte ger en skit om sina anställda," säger hon.

Det finns fördelar för arbetsgivare som också kan räkna ut rätt blandning av krav på person och hemma. Silletto påpekar att de kan spara på kontorsutrymmen om de stagrar anställda för att komma in på olika dagar. Hatzikostas påpekar också att de kan dra sig från ett större utbud av talanger om de inte är bundna till idén om att anställda är på kontoret, eftersom de kan anställa från andra städer, stater och till och med länder.

Hon konstaterar emellertid att arbetsgivare står inför utmaningar när det gäller att bäst möjliggöra samarbete och innovation, och hon pekar på WFH -experimentet som genomfördes på Yahoo av tidigare VD Marissa Mayer för några år sedan som resulterade i hennes kallade anställda tillbaka till kontoret och citerar brist på innovation som orsaken. Men Hatzikostas är inte alltför orolig av denna utmaning. "Jag brukade skämta att när de räknar ut hur man får alla bostäder i San Francisco, kommer vi förmodligen att kunna vara hologram som kommer att se ut som vi är där ändå," säger hon. "Uteslut inte att tekniken fortsätter att bara blåsa våra frickin -sinnen."

Silletto säger att vissa arbetsgivare också är på en tuff plats med tanke på att det arbete som gjorts av några av deras anställda måste äga rum på plats medan det är fullt möjligt för andra att göra sina jobb på distans. Att tillåta det senare att stanna hemma i denna omständighet kan leda till förargelse från arbetarna som rapporterar till kontoret, säger hon.

Och naturligtvis är förmågan att arbeta hemifrån i allmänhet demonstrativ för privilegium, eftersom många arbetare inte kunde göra det även under pandemin, än mindre efter. Enligt Pew Research finns det en tydlig klassskillnad mellan dem som kan arbeta hemifrån och de som inte kan. Sextiotvå procent av de med en kandidatexamen eller mer utbildning sa att de kunde arbeta hemifrån jämfört med endast 23 procent av dem utan en fyraårig högskoleexamen.

Det finns fortsatt diskussion om de potentiella skadorna att arbeta hemifrån från en karriärutvecklingssynpunkt också. Atlanten Nyligen rapporterade att personer som arbetar hemifrån får färre kampanjer och höjningar. Huruvida det gäller i en post-pandemisk värld där arbetet hemifrån har blivit normaliserat och mainstreamed återstår dock att se.

Oavsett, Hatzikostas, Holden och Silletto är hausse om det faktum att WFH är här för att stanna i någon eller annan form. Detta kommer sannolikt att påskynda en ännu mer revolutionerande arbetstrend, säger Hatzikostas. Hon tror att våra dagar med att vara anställd av bara en arbetsgivare i taget är numrerade, och att huvuddelen av oss snart kommer att ha kontrakt med flera arbetsgivare på en gång.

"Den största vallgraven kring allt är fördelar och allt det traditionella saker-det finns mycket att slå ner," säger hon. Men när den pusselbiten blir utarbetad på ett eller annat sätt, anser hon att sysselsättningen blir en lösare, friare relation. "Det kommer att finnas hela denna trend med vanliga företag som flyttar bort från heltidsanställda till ett frilans-typkoncept," säger hon. "Alla tittar på arbetet från hemkonversationen, men det finns hela den andra trenden som nästan gör den konversationen till stor del irrelevant."

Oj Hej! Du ser ut som någon som älskar gratis träningspass, rabatter för kult-fave wellness varumärken och exklusivt brunn+bra innehåll. Registrera dig för brunn+, vår online -community av wellness insiders och låsa upp dina belöningar direkt.