Har du en kaktus eller en snöflingans personlighet på jobbet? Så här berättar man och varför det betyder något

Trots det, de flesta människor do resonera naturligtvis med en av dessa personlighetstyper på jobbet mer än de gör den andra. Även om ingen av dem är bättre eller sämre än den andra-en punkt Zack betonar-eftersom deras grundläggande skillnader, har kaktusen och snöflingan distinkta styrkor och svagheter. Och att hitta sätt att trivas tillsammans med människor i endera kategorin kräver både att vara medvetna om och utnyttja de unika aspekterna till din fördel. Nedan dyker Zack djupare in i de kvaliteter som är typiska för varje personlighetstyp och erbjuder råd om hur du kan mesh med en kollega som faller i motsatt läger.

Viktiga egenskaper hos "kaktus" och "snöflinga" personlighetstyper på jobbet

Kaktus

Noggrannhet och konsistens rankas högt på en kaktustyps lista över arbetsvärden, som tenderar att kretsa kring slutresultatet, säger Zack. Den mest kaktus-y av kaktustyper kommer faktiskt att se allt som inte Bidra till denna framgångsmetrisk som överflödig fluff. I den åren gillar kaktusen också att rita en fast linje i sanden mellan deras personliga eller privata liv och deras professionella, säger Zack: ”De är mer benägna att förkroppsliga tron ​​på att lämna dina känslor vid dörren när du kommer att jobba.”

För att upptäcka en kaktus, leta efter "jag tror" -fraser (i motsats till "jag känner") och alla uttryck för mål eller motiv som är centrerade kring problemlösning eller uppnå en stor återkomst i slutet av ett projekt. När de är på topp kommer en kaktus att vara en ambitiös, få-det-gjort ledare-men om de arbetar på en lägre oktav, den rusningen av produktivitet kan komma på bekostnad av andras känslor.

Snöflinga

Även om en snöflinga kan tugga på jobbet lika produktivt som en kaktus, lägger de ett mycket högre värde på harmoni och empati på arbetsplatsen. "De kommer att prioritera en positiv arbetsmiljö och kommer att ta på sig själva för att se till att folk har en bra rapport med varandra," säger Zack.

Som ett resultat tenderar snöflingan att njuta av att träffa och samarbeta med nya och olika människor mer än kaktusen gör, och gör det ofta med mer känslomässigt var som helst. Att vara naturligt anpassad till känslor är de också mer benägna att använda orden "jag känner" (istället för "jag tror"). Under de bästa omständigheterna är snöflingan också den som är skicklig på att korrigera en grupp och navigera svåra scenarier utan att kliva på några tår. Men de kan också ta till sig att ta saker personligen närhelst deras egen känslor övervägs inte noggrant av andra.

Hur man samarbetar med någon som har motsatt av din personlighetstyp på jobbet

1. Motstå lusten att tvinga likhet

Ditt första steg är att undvika att skjuta en fyrkantig pinne i ett runt hål: en logikmotiverad kaktus och en känslomotiverad snöflinga kommer sannolikt inte och inte behöva se öga mot öga, säger Zack: ”Det är viktigt att erkänna att det inte kommer Du behöver inte närma dig saker på samma sätt även om du i slutändan arbetar mot samma mål.”

Och faktiskt att försöka göra det kan vara kontraproduktivt. För att förklara hur, Zack jämför det med effekten av att berätta för någon vad inte Att göra, som att berätta för en snöflinga, "Försök att inte involvera dina känslor", till exempel. "Hjärnan hör bara vad du sa att det inte borde göra, och det slutar vända uppmärksamheten på något som inte skulle ha varit ett problem-men nu är det," säger Zack.

Hitta istället den gemensamma marken (som kanske bara ser ett projekt för framgång) och lägger sedan ut ett system som tar dig dit utnyttjar snarare än att minska dina skillnader. Till exempel kan en kaktus vara bättre på att klippa genom byråkeriet i projektet eller komma ner till mässingstakarna för hur slutprodukten ska se ut, medan en snöflinga skulle vara bäst på att se till att du inte främjar några konkurrerande partier Längs vägen, säger Zack.

2. Tala sitt språk

För att investeras i ett projekt och engagerat i samarbete måste folk motiveras av något som resonerar. Och inrama projektets framgång i termer som tillgodoser deras respektive personlighetstyp på jobbet kan hjälpa.

”För en snöflinga kan du uttrycka hur det slutliga resultatet i slutändan kommer att hjälpa så många människor eller förbättra deras liv på något meningsfullt sätt, men om du pratar med en kaktus kan du säga något om hur projektet kommer att generera medieuppmärksamhet eller Öka din slutlinje, säger Zack. I huvudsak kan resultatet vara detsamma, men det som driver olika teammedlemmar för att uppnå det är annorlunda, baserat på deras personlighetstyper på jobbet.

3. Se upp för icke-evenemang

Så mycket arbetsplatsspänning mellan olika personlighetstyper är ensidig, säger Zack, som kallar dessa situationer ”icke-evenemang.”Det betyder att en person känner sig skadad medan den andra personen inte hade för avsikt att skada dem, inser inte att de skadar dem, eller båda.

Tänk till exempel på två personer i en hiss: en av dem tittar över några anteckningar för en presentation som de ger senare samma dag och sedan går helt enkelt ut när de anländer till golvet; den andra är chockad över att de inte ens erkändes. "Den här personen kanske tänker," wow, de kommer inte ens ihåg mitt namn "eller" de måste tro att de är bättre än jag ", så de blir upprörda, medan den andra personen bara upplevde en total icke-händelse ”Säger Zack. För att undvika den frånkopplingen och eliminera onödig stress, försök att underhålla möjligheten att alla arbetskonflikter kan vara förankrade helt enkelt i personlighetsskillnader snarare än antagonism.

4. Anställa platinaregeln

Tänk: den gyllene regeln, ombildad. Snarare än att behandla någon hur du vill bli behandlad, behandla dem hur de vill behandlas-vilket kommer att vara särskilt annorlunda för de två personlighetstyperna på jobbet. Om du vet att du arbetar med en snöflinga kan du skräddarsy dina handlingar mot att stödja deras känslor; För en kaktus kan du hålla fokus på konkreta mål.

Zack ger ett kraftfullt exempel på hur du kan behandla en medarbetare som återvänder från en personlig ledighet: ”En snöflinga kanske uppskattar att du säger något som, 'Oh my gosh, vi saknade dig alla så mycket. Välkommen tillbaka. Är allt okej?"Medan en kaktus kanske tycker att det är respektlöst och nyfiken, och hellre vill du bara behandla dem som du normalt skulle göra.”

5. Gå in i deras skor innan du erbjuder feedback

De två personlighetstyperna tenderar att få feedback på oerhört olika sätt, vilket gör det desto mer viktigt för att en person ger det att anta den anställdas perspektiv i andra änden.

Snöflingan tenderar att mjuka upp slaget av något kritiskt, vilket kan vara irriterande för en kaktus som mycket föredrar en tydlig lista över områden som kan använda förbättringar. Däremot tenderar kaktusen att mata ut enkel kritik, vilket lätt kan gnugga snöflingan på fel sätt. "Att flexa din stil för att vara mindre effusiv och mer direkt när det gäller den förra och att vara mer känslig för känslor när det gäller det senare kan göra hela skillnaden," säger Zack, "även om du i huvudsak levererar samma meddelande.”

Oj Hej! Du ser ut som någon som älskar gratis träning, rabatter för banbrytande wellnessvarumärken och exklusivt brunn+bra innehåll. Registrera dig för bra+, Vår online -community av wellness insiders och låser upp dina belöningar direkt.