Många anställda föredrar fjärrarbete, men för många personer med funktionsnedsättningar är det avgörande att ha alternativet

Tom Cory, en projektkonsult på ARC, den största nationella samhällsbaserade organisationen som förespråkar för och med personer med funktionsnedsättningar, säger att denna medvetslös förspänning också kan leda till att personer med funktionsnedsättningar inte anställs för roller de kan trivas i. Han säger att människor i samhället är mer benägna att arbeta i tjänstesektorn, till exempel matservice eller tillverkning. "Trots att det inte finns något mot dessa yrken förespråkar vi säkert för att anställa utöver dessa områden, särskilt eftersom pandemin har visat hur utsatta människor inom dessa områden är att bli avskedade," säger han och noterar att tjänsteutbredningsjobb kan vara Mindre stabil på grund av de ständigt föränderliga covid-19-begränsningarna för affärsverksamhet på platser som restauranger och hotell.

Det finns flera organisationer som arbetar för att ändra detta: Circa ansluter användare med Fortune 500 -företag som värderar mångfald på arbetsplatsen och vill anställa. Rekrytering är en annan organisation som skapades med åtagandet att sänka arbetslösheten för personer med funktionsnedsättning; Den jobbsökande webbplatsen listar roller på ett brett utbud av erfarenhetsnivåer och karriärområden.

I januari 2021 undertecknade president Joe Biden en verkställande order om att säkerställa ett rättvist pandemiskt svar och återhämtning, som inkluderar uttrycklig övervägande av behoven hos personer med funktionsnedsättningar, som "ofta är dolda i uppgifterna, [och] påverkas också oproportionerligt av Covid -19."Detta inkluderar att skapa en post-pandemisk återhämtningsplan som inkluderar att anställa dem, även om beställningen inte anger exakt hur detta kommer att vidtas i handling. Cory säger att det är för tidigt att berätta hur påverkande beställningen kommer att vara. "Dessa typer av [regeringens] politik tar tid, men vi tror att det börjar hjälpa," säger han.

De unika sätten på fjärrarbetet är att gynna många människor med funktionsnedsättningar

Personer med funktionsnedsättningar upplever många av samma proffs (och ibland nackdelar) av att arbeta på distans att människor utan funktionsnedsättningar erfarenheter. Skillnaden är att de ofta är mer uttalade: Visst, alla som arbetar hemifrån kan dra nytta av att kunna vila när de behöver, men för någon med depression eller kronisk smärta, till exempel, kan den möjligheten vara mycket mer påverkande. Det finns emellertid en anmärkningsvärd nackdel: Att arbeta hemifrån kan känna sig isolerande för alla människor, men för en befolkning som redan känns isolerad i högre takt känns detta ofta i högre grad i högre grad.

Holly, 47, (vars efternamn hålls kvar eftersom hon ännu inte har berättat för sin arbetsplats om hennes funktionshinder) diagnostiserades med stor depressiv störning för 20 år sedan och skiftade till avlägsna PR -arbete under pandemin, efter att ha blivit avskedad från sitt tidigare jobb. "Jag har faktiskt inte sett min depression som funktionshinder förrän nyligen," säger hon. "Jag är en högpresterande person, men min stora depressiva störning kan få min produktivitet att sjunka, leda till att problem koncentrerar sig eller gör det svårt att komma ihåg saker. Det påverkar också min kreativitet."

För Holly-som förväntar sig att hon kommer att behöva gå in på kontoret några dagar i veckan 2022-den fjärruppsättningen är mestadels positiv: Som ensamstående mamma har flexibiliteten hemifrån gett henne varit till hjälp har varit till hjälp. Hon kan också ta pauser när hon behöver, om hon ska gå en promenad eller vila. "En stor del av att hantera större depressiv störning är självvård", säger hon. Och eftersom, för henne, en stor kamp för att arbeta medan man navigerar på en osynlig funktionshinder är oroen för att en arbetsgivare kan se henne som lat, förmågan att ta en paus när hon behöver utan att oroa sig för vem som kan se henne är till hjälp.

"De isolerande symtomen på pandemin förvärrar min depression."-Holly, en PR -professionell

Ändå saknar hon det mänskliga interaktionskontorslivet ger. "De isolerande symtomen på pandemin förvärrar min depression", säger hon. Av denna anledning är hennes drömscenario den hybrid som hon förväntar sig; Att kunna gå in på kontoret några dagar i veckan men ändå ha flexibilitet att arbeta hemifrån.

Många som var tvungna att pendla för att arbeta innan pandemin kanske föredrar den sparade tiden hemifrån, men för vissa människor med funktionsnedsättningar, inte behöver pendla eliminerar en stor stress. Sharon McLennon-Wier, doktorsexamen, verkställande direktören för Center for Independence of the Disabled, New York, säger att detta som en blind person verkligen är fallet för henne. "Jag brukade stå upp klockan 4:30 a.m. För att få min paratransit [en kollektivtrafikbil för personer med funktionsnedsättningar, där pendlare betalar en biljettpris] för att få tåget, säger hon. "Nu kan jag bara duscha, klä mig och gå över till min dator."

När det gäller att faktiskt göra sitt jobb, dr. McLennon-Wier säger att fjärrarrangemanget också har strömlinjeformat vissa processer. Till exempel är hennes hemdator utrustad med hjälpmedel som gör att hon kan tala textanteckningar och e-postmeddelanden, i motsats till att skriva, vilket är svårare för henne. Detta, säger hon, kommer till nytta, särskilt under videokonferensmöten eftersom hon kan tala textanteckningar eller e-postmeddelanden under möten hemma medan hennes egen mikrofon är dämpad. Det skulle vara omöjligt till detsamma under ett möte i ett levande konferensrum fullt av människor. På detta sätt säger hon att hon faktiskt kan arbeta mer effektivt hemma än på kontoret.

Hur arbetsplatser kan stödja människor med funktionsnedsättningar-ingen sak där de arbetar

En stor del av dr. McLennon-Wiers jobb förespråkar för personer med funktionsnedsättningar och utbildar allmänheten om deras värderingar och medborgerliga rättigheter. Hon vill att alla arbetsgivare och anställda ska veta att när en arbetsplats tjänar behoven hos en person med funktionsnedsättningar tjänar det alla behoven hos alla. Till exempel kan alla arbetare dra nytta av att spara tid pendling eller kunna ta en paus när de behöver vila.

Det är också viktigt att erkänna när någon med funktionshinder kräver boende som de utan funktionshinder inte behöver eftersom de inte står inför samma hinder-något chefer och personalavdelningar, i synnerhet, bör vara medvetna om. Till exempel säger Holly en del av att hantera sin stora depressiva störning innebär att se en terapeut en gång i veckan. Efter att hon avslöjade sin funktionshinder till sin tidigare arbetsgivare, behövde hon inte längre använda sina lunchpauser för sina terapisessioner, något hon var tvungen att göra tidigare.

"Behov kan enkelt tas upp. [Anställningschefer bör] fokusera på att lära känna personen som en individ och vilka speciella egenskaper de tar med, säger Cory. "Arbetsgivare bör också veta att det finns vägar för att få stöd genom statliga resurser."Dessa resurser beskrivs på U.S. Department of Labor's webbplats och inkluderar men är inte begränsade till arbetsgivarassistans och resursnätverk för införande av funktionshinder (en gratis, landsomfattande tjänst som utbildar arbetsgivare om effektiva strategier för att rekrytera, anställa, behålla och främja människor med funktionsnedsättningar), arbetskraftens rekryteringsprogram För högskolestudenter med funktionsnedsättningar (en gratis resurs som förbinder privata företag och federala byråer över hela landet med kvalificerade jobbkandidater) och Job -boende -nätverket (som ger gratis, expertråd om arbetsplatsboende som kan vara nödvändiga för att hjälpa kvalificerade individer med funktionsnedsättningar att tillämpa tillämpning för ett jobb och maximera deras produktivitet en gång ombord).

Statliga lagstiftare arbetar också för att stödja både privata och offentliga företag för att anställa människor med funktionsnedsättningar genom flera initiativ. Detta inkluderar anställning först (tillgänglig i nästan varje stat), vilket säkerställer att personer med funktionsnedsättningar ges lika möjligheter och lön, och stater som modellarbetsgivare (aktiva i 20 stater), som stöder boende och special teknik för dem som kan dra nytta av.

Cory säger att chefer bör vara medvetna om vilka boende människor med funktionsnedsättningar behöver göra sina jobb bra om de arbetar på ett kontor eller hemma. Detta, tillägger Holly, kräver att arbetsgivare är mer uppfattande, eftersom inte alla funktionshinder är synliga, vilket gör dem ännu enklare att missa i en avlägsen arbetsmiljö. "Det kräver att ställa fler frågor istället för att bara anta," säger hon. "Till exempel, om någons produktivitet sjunker är det värt en konversation istället för att bara anta att personen är lat och inte arbetar lika hårt hemifrån," säger hon.

Det är verkligen allt till empati. Att införliva det på arbetsplatsen skulle vara den största post-pandemiska förändringen av alla.

Oj Hej! Du ser ut som någon som älskar gratis träning, rabatter för banbrytande wellnessvarumärken och exklusivt brunn+bra innehåll. Registrera dig för brunn+, vår online -community av wellness insiders och låsa upp dina belöningar direkt.