MSNBC-reportern Daniela Pierre-Bravo vill att kvinnor av färg ska äga sin supermakt på jobbet

Tja+bra: Du har pratat öppet om de utmaningar du mötte för att försöka lansera din karriär som en odokumenterad invandrare och som DACA -mottagare. Hur binder dessa upplevelser i idén att skriva den här boken?

Daniela Pierre-Bravo: Jag skrev tillsammans min första bok, Förtjäna det! Känn ditt värde och växa din karriär, i 20 -talet och därefter med Morgon Joe co-host Mika Brzezinski 2019, och jag pratade lite om min berättelse och de utmaningar som jag förde när jag försökte odla en karriär.

Trots att min erfarenhet som DACA -mottagare framställdes i den boken, kände jag att det behövdes ännu mer utrymme för att ha denna konversation [med] kvinnor i färg. Ännu mer än så är det för människor som har känt sig som ”andra” i sina liv och hur det är relaterat till förmågan att få mer kraft på arbetsplatsen.

Min känsla av "annanhet" kommer från att växa upp odokumenterad. Ja, jag är Latina; Ja, jag är en invandrare och jag står inför svårigheter med det. Men jag är en vit latina i slutet av dagen, och jag har fått vissa privilegier som till exempel min syster som är afro-latina, förmodligen inte hade bara på grund av hennes hudfärg. Jag ville ha en bok som specifikt skrevs för vårt samhälle av vårt samhälle. Boken är inte bara min röst och min känsla av hur min egen annanhet dämpade mig och kom i vägen för min egen karriär; Det är också berättelserna om svarta kvinnor, asiatiska kvinnor, kvinnor i Mellanöstern, afro-latinor, etc., som också har haft svårt att räkna med sin egen identitet, med sin känsla av annanhet och hur det hindras deras förmåga att ta mer plats på arbetsplatsen.

W+G: Tidigt i boken skriver du: ”Din förmåga att dyka upp med auktoritet och förtroende på jobbet kommer inte att ha en chans att utvecklas på jobbet om du ständigt begränsar och kontrollerar dig själv eller stannar i din körfält så För att inte rufsa några fjädrar.”Var det något du någonsin kämpat med?

Dpb: Det är så viktigt för mig och för alla andra att förstå ursprunget till hur vi märkte oss "andra", för, ja, jag har kämpat med den känslan av att gå på äggskal när jag har varit den yngsta kvinnan, den enda kvinnan , eller den enda Latina, och det interna hotet om stereotyper ökar, vilket är vad många andra kvinnor som jag pratade med för boken filt.

Vi måste förstå att vår känsla av "annanhet"-vår känsla av att känna sig inte tillräckligt bra med en upplevelse där någon sa till oss att vi inte var samma sak som dem, vilket kunde ha varit tidigt i ditt liv, till exempel i din gymnasium eller högskoledagar. Som påverkar hur vi dyker upp på arbetsplatsen. Det dyker upp i ett möte när du har något av värde att säga till exempel om samhället som du är en del av eller något som du kan förstå bättre än någon annan i rummet på grund av din identitet, men du känner som det kanske inte är väl mottaget. Om du skulle säga dessa saker med säkerhet och förespråka för dina idéer snarare än att hålla dig tyst, kommer det att ha en krusningseffekt på din karriärtillväxt och vilka rum du har tillåtit att ha en plats vid bordet.

W+G: Du skrev också att: ”Vår dualitet är vår supermakt, men när vi ständigt lägger ut för acceptans eller att tillhöra, maskerar vi viktiga delar av vem vi är.”Har du personligen erfarenheter där du kände att du var tvungen att dölja vissa delar av dig själv för att kunna uppnå professionell utveckling?

Dpb: Ja. Ett exempel är när jag blev befordrad till att vara bokningsproducent på MSNBC, där jag nu hjälpte till att välja den redaktionella täckningen för nästa dags show. Jag hade kraften att få in röster för att vara på TV, och ibland var dessa röster minoritetsreporter eller minoritetsexperter som aldrig hade gjort TV tidigare. Jag hade kraften att ta på dem och få den exponeringen för dem. Men problemet var att även när jag hade plats vid bordet för att uttrycka mina idéer var jag rädd att jag inte var smart nog och att mina idéer inte skulle bli väl mottagna av högre-ups eller andra människor runt mig.

För mig handlade det också om att inte vara Latina "tillräckligt-eller att vara" för "Latina i de utrymmen som jag var i. Jag tillbringade så många år på att försöka undertrycka vem jag var som invandrare ... Jag har alltid varit stolt över det, men jag har alltid känt skam över att vara odokumenterad. Det finns mycket intern skam och intern skuld som blir begravd i de tidiga upplevelserna och känslorna av att vara en invandrare som inte borde vara här på grund av de meddelanden som jag hörde hela tiden växa upp.

När jag gick in i ett rum efter att jag hittade framgång i början av min karriär var min instinkt att medvetet dölja den delen av mig själv och att trampa lätt. Jag var tvungen att räkna med den här idén att, ja, jag kunde vara 100 procent amerikansk, och ja, jag kan också vara 100 procent Latina, och jag behöver inte skämmas för det.

W+G: Du nämner att medan många människor upplever imposter -syndrom vid någon tidpunkt i sina liv, visar bevis att minoritetssamhällen påverkas oproportionerligt och att det bör falla kraftigt på arbetsplatsledarskap för att skapa en känsla av tillhörighet och inkludering för kvinnor i färg. Vad specifikt skulle du vilja se arbetsplatser göra bättre i detta avseende?

Dpb: Imposter Syndrome är en etikett som är svårt för mig att prata om med allt buller runt det eftersom för kvinnor i färg är imposter -syndrom något annorlunda. Det finns känslorna av att känna att du inte är tillräckligt bra, som kommer från dig själv. Men då finns det de verkliga, strukturella och systematiska sätten som vi är förtryckta.

På arbetsplatsen, när vi pratar om mångfald, inkludering och tillhörighet, är det en utrop till ledare, chefer, [och] människor som rekryterar kvinnor (och män) för att ge dem kapital och inte bara en plats på tabell. Detta innebär att lyssna och implementera sina idéer när de pratar om dem, inte förbiser dem för kampanjer och avancemang och ger dem verkligen stöd. Om en kvinna anställs för en specifik roll, bör den kvinnan få stöd för att göra det hon kom för att göra.

En av de största klagomålen som kvinnorna jag pratade med för boken hade var att de användes för att lyfta fram mångfald och inkludering, men då fick de inte det stöd som de behövde för att faktiskt göra sina jobb. Jag tror att för ledare som verkligen vill vara en del av denna konversation på ett verkligt och meningsfullt sätt räcker det inte att helt enkelt ta med kvinnor av färg ombord.

W+G: I boken ger du råd om hur du vänder tabellerna när du träffas med mikroaggressioner. Efter att ha varit i sådana situationer många gånger själv, kan jag säga att det ofta är lättare sagt än gjort. Vilken typ av råd skulle du erbjuda någon där?

Dpb: Jag tvekar att sätta filtkarriärråd om detta eftersom det finns några situationer där om du ropar ut en mikroaggression, [du] kommer att ha verkliga återverkningar. Tyvärr måste vi noggrant strategisera hur vi vill hantera det tills systemet ändras.

Om du är i en position där en kommentar gjordes och du inte sa någonting i ögonblicket och det sitter med dig, stör din förmåga att arbeta, skulle jag absolut säga ha en konversation med den personen och be om förtydligande på vad de menade. Om de fördubblas på vad de sa, eller om det är en återkommande situation, skulle jag överväga att eskalera den med HR.

Det är också viktigt att ha ett stödsystem du kan lita på för egenvård. Under pandemin startade jag en virtuell kvinnokarriär och mentorskapssamhälle som heter Acceso Community, där vi har små sessioner där vi skulle träffas för att prata om dessa saker och dela tips om hur man hanterar dem.

W+G: Har en sådan offentligt snäll karriär lånat sig till ytterligare utmaningar relaterade till din invandringsstatus eller vice versa? Har det påverkat din mentala hälsa alls?

Dpb: Jag arbetar i nyheter, så varje dag ser jag konsekvenserna av hat och vitriol. I boken pratar jag också om ett exempel 2019, där jag gjorde ett samtal i min hemstad Lima, Ohio, efter min första bokutgåva, som befordrades på de lokala nyheterna dagen innan. Den kvällen fick jag ett riktigt otäck e -postmeddelande om hur jag inte hörde här på grund av min invandringsstatus, och det fick mig att väga om jag skulle hoppa över evenemanget, vilket jag slutligen inte gjorde.

Jag debatterade om jag ville ge detta incidentutrymme i boken och slutade inkludera den eftersom jag ville att folk skulle förstå vad som står på spel när vi bestämmer sig för att tro på de hatiga, partiska och skadliga saker som folk kan kasta oss. Det är budskapet från hela boken, som inser att vi genom att tro på dessa kommentarer vår egen berättelse om oss själva och som tar bort vår kraft.

W+G: Och på andra sidan har ibland att vara den enda minoriteten som arbetat till din fördel på vissa sätt?

Dpb: Att kunna tala spanska har tillåtit mig att kunna samarbeta över plattformar och göra rapportering på spanska, vilket naturligtvis har varit till nytta för min karriär. Jag tror på alla arbetsplatsmiljöer som ger den dualiteten och den andraspråket eller den andra kulturen alltid kommer att göra vad du har att erbjuda och vad du tar med till bordet mer rika och robust.

När jag verkligen omfamnade den dualiteten om att vara 100 procent Latina och 100 procent amerikansk, kunde jag äntligen vara mer säker på att skriva om min berättelse. Jag var bekvämare att uttrycka idéer eftersom jag visste att det fanns andra människor där ute som skulle återspeglas i min berättelse och i berättelserna som vi lägger ut för showen.

Jag tror att det är kraften att förstå din egen identitet; Att veta och inse att detta land och demografin i detta land växer mot att vara mer mångfaldig. Gen Z är den mest mångfaldiga generationen där ute, och jag tror att det är vad vi måste komma ihåg: det ganska snart kommer vi inte att bli den enda och de få. Det är därför det är så viktigt att verkligen förstå hur vi använder vår plats vid bordet.

W+G: Det är ingen hemlighet att kvinnor fortfarande är uttjänade av män i detta land, där löneskillnaden är ännu mer stor för kvinnor i färg, och Latinas är specifikt längst ner i kedjan. Vilka förändringar tror du måste göras för att hjälpa oss närma oss att nå lönekapital för kvinnor med färg?

Dpb: Jag tror att det finns två sidor av myntet här. Man faller kvadratiskt på ledarskap för att öppna spelplanen och verkligen fördubblas och går faktiskt på promenad på mångfalden och inkluderingsbiten, för att ge, som jag nämnde tidigare, mer kapital till kvinnor i färg.

Den andra delen är att fokusera på vad vi kan kontrollera, vilket är hur vi väljer att förespråka och förhandla om oss själva. Den stora delen av resan som jag tar läsaren på, som är den mer introspektiva delen, är att förstå ursprunget till vår "annanhet" och hur vår kultur hindrar och också hjälper oss. Till exempel älskar jag min mamma och min abuelita, och de gav bra råd ibland. Men ibland var det rådet ”Sätt ner huvudet och göra arbetet.”Jag hörde orden” vara tacksam ”så många gånger växa upp. Jag tror att vi måste räkna med våra egna upplevelser som minoriteter och invandrare eftersom det här är meddelanden som inte bara ingår i Latino -samhället. Det är denna känsla av att inte veta hur du ska urskilja när värdet på ditt arbete faktiskt är värt mer än det är. Det är så viktigt att lära sig att urskilja när du behöver be om mer och hur man gör det. Att veta hur du ska urskilja när du har tagit på dig för mycket och förespråkar själv är också så viktigt.

Den andra saken är att känna till marknadsräntan, särskilt när du är i en roll där den informationen kanske inte är tydlig eller där ute. Det är här att få ett stödsystem och inte vara rädd för att fråga människor vad deras priser är, eller be människor om sina löner är så viktigt, och jag har något språk i boken för att hjälpa till med detta. Självklart börja med en kollega eller samhälle som du är bekväm med; Min acceso -community är ett exempel där vi pratar om dessa saker öppet.

W+G: I boken pratar du om hur du försökte bagatellisera din Latinidad som växer upp. Jag tyckte att superrelatabelt, eftersom jag är peruansk och tillbringade mina gymnasieår i en liten, mycket vit stad i Oregon. Jag kände att jag var tvungen att arbeta dubbelt så hårt för att tas på allvar av mina kamrater och lärare. Vilket meddelande skulle du vilja skicka till unga Latinas i liknande situationer, särskilt om de känner sig osäkra på att få sina sanna jag till jobbet?

Dpb: Det var där jag började tänka annorlunda om mig själv, som: ”Ja, jag är en invandrare, jag är en Latina, och jag är den enda här, bra; Låt mig använda det. Låt mig ta med andra människor till bordet.”Vet att ditt arv, kultur och identitet är vackra, robusta och rika och gör att du kan se världen på ett annat sätt. När du omfamnar din dualitet och känner dig mer bekväm med vem du är, tillåter du också andra människor att följa i dina fotspår.

Denna intervju redigerades lätt för tydlighet.