Hur det verkligen är att arbeta med Jessica Alba, enligt CPO för det ärliga företaget

I den här veckans passform för affärer sätter Well+Goods medgrundare och förläggare Alexia Brue ner med Christopher Gavigan, medgrundare och Chief Purpose Officer för det ärliga företaget, det icke-toxiska hushållet och personligt vårdprodukter som han startade med Jessica Alba.

Enligt Christopher Gavigan går många föräldrar igenom ett "baby-ögonblick"-vad han kallar "en stor uppvaknande" runt kemikalier och toxiner som barn utsätts för i mycket ung ålder. Det är kraftfullt, säkert, men också förvirrande. "Du vet inte vem du ska lita på", säger han.

Han insåg detta från första hand som verkställande direktör och VD för Healthy Child, Healthy World, en ideell fokuserad på utbildning kring miljötoxiner och barn. "Jag arbetade med andra stora varumärken inom rengörings- och personlig vårdutrymme, och jag kände bara att någon var tvungen att göra det bättre," säger Gavigan. Så han gjorde det.

"Jag arbetade med andra stora varumärken inom rengörings- och personlig vårdutrymme, och jag kände bara att någon var tvungen att göra det bättre."

Efter att ha anslutit sig till Jessica Alba, som var lika passionerad för frågan, lanserade duon det ärliga företaget 2012. Sedan dess vuxna till att inkludera 450 anställda och över 100 produkter (främst för barn och barn-alla icke-giftiga); Det är nu värderat till över en miljard dollar.

Naturligtvis att välja en av de mest kända personerna på planeten att vara din affärspartner och inkludera ordet "ärligt" i ditt företagsnamn inbjuder till en större granskningsnivå (ärlig hade minst fyra olika stämningar som lämnats in mot det 2016).

Men Gavigan välkomnar helt uppmärksamheten. Hans etos? "Att vara positiv, passionerad och lycklig lockar mig bra saker och el," säger han.

Dessutom+Good Wraps Up sin första någonsin friska graviditetsguide, Gavigan sitter ner med vår medgrundare Alexia Brue för att prata om hur han säger förblir tro mot Honest's Mission-och hur det verkligen är att arbeta med Jessica Alba.

Vad ledde dig till wellnessutrymmet?

Jag gjorde min undergrad examen i miljövetenskap, [men] för mig handlade det om miljö hälsa, vilket verkligen är studien av din omedelbara miljö. Vad som går i din kropp, på din hud och var du bor. Det är verkligen rymdets omedelbarhet och hur dessa miljöutlösare påverkar långsiktig hälsa och wellness-jag fascinerades av det!

Hur träffades du och Jessica Alba?

Jessica och jag träffades på mitt boklanseringsfest 2008, och hon var många månader gravid. Hon var i panik eftersom hon just hade haft en hemsk allergisk reaktion på tvättmedlet för barn och bröt ut allvarligt. Det var en motiverande faktor för henne att komma till boklanseringsfesten. Hon sa: "Hej, snälla hjälp mig. Vi måste ta reda på detta."Hon hade en vision kring ekologiska kläder, och vi arbetade nätter och helger och utvecklade verkligen detta koncept av ett enhetligt varumärke för att verkligen omfatta de viktigaste produkterna.

Jessica är oerhört engagerad i varumärket. Hon känner att detta är hennes livs arbete.

Vi lanserade med 17 produkter som vi ansåg var de mest kärnan och väsentliga för varje familj: städning, personlig vård, blöja och våtservetter. När vi först konceptualiserade företaget hade vi alltid en vision att vara ett modernt lifestyle-familjemärke. Vi var nya föräldrar och ville verkligen utnyttja de inderliga insikter som konsumenterna hade.

Vilka är för- och nackdelarna med att ha en så berömd kändis som en affärspartner?

Jessica är oerhört engagerad i varumärket. Hon känner att det här är hennes livs arbete-jag har hört henne säga det. Hon erbjuder massor av inspiration för kultur, konsumenten och designelementen i verksamheten. Hon är verkligen ett kraftcenter när det gäller att ha ett stort öga och instinkt.

De utmaningar som vi har upplevt är att hon får bra press ... och sedan får hon rubriker som "Jessica Alba Burns Babies."Nej, Jessica bränner inte några barn. Låt oss prata om en produkt och hur den används.

Vad närar dig som entreprenör och håller dig inspirerad under stressande tider och långa timmar?

Jag gör det till en punkt att ringa minst 15 till 25 ärliga kunder eller medlemmar varje vecka. Den anslutningen hjälper till att klargöra professionella ansträngningar-innovationer, affärsutmaningar och fungerar som en enorm påminnelse om varför vårt uppdrag och varumärke så behövs på marknaden. Det inspirerar oss att fortsätta trycka så att vi kan bli ännu bättre för våra kunder och samhället som helhet.

Jag är ständigt inspirerad av det mänskliga elementet i företaget . Ju mer mänsklighet närvarande, desto mer ödmjukhet omfamnar jag. Jag har den här moraliska kompassen för bättre eller sämre-som kontinuerligt driver mina tankar och handlingar; en medfödd önskan att vara till tjänst. Så för att mata det är jag näring av vårt samhälle av kunder, familjer, anställda och barn, som är de mest utsatta. Min optimism matas av deras berättelser om framgång och tillfredsställelse och deras önskemål att uppfostra friska, lyckliga familjer.

Vad är det bästa råd du har fått?

Det bästa rådet jag kan komma ihåg var från Michael Cronin, den stora kreativa och varumärkesbyggaren. Hans påstående var att den viktigaste delen av ett varumärke är den ton som du visuellt och muntligt uttrycker varumärket och de känslor det skulle framkalla. Det är där konst och vetenskap möts.

Hur integrerar du wellness på arbetsplatsen?

Det är en oändlig resa av förbättring. Det har varit en riktig magi här på Honest, och när vi växer inser vi att vi måste göra mer och sträva hårdare för att göra upplevelsen berikande, unik och riktigt bra att behålla topptalanger. Så månatliga sammanträden för alla händer, kombucha på kranen (min favorit), hälsosamma snacks och popcorn (Jessicas favorit), återbetalningar av gymmet och de traditionella behoven av professionell utveckling som stark lön och stor förvaltning är alla ett måste.

På samma sätt, eftersom vi arbetar så hårt, måste vi alltid komma ihåg att omfamna rolan och lyckan i vår kultur-och det börjar med att ge människor möjlighet att göra detsamma. Detta betyder massor av atletiska engagemang, som företagssponserad välgörenhetsorganisation triathlons, galna dykbarfester för en välbehövlig mental och emotionell frisläppande, och cyklar för lunchtidsutflykter. De är alla exempel på hur vi prioriterar en av våra mest värdefulla tillgångar: Våra människor.

Hur börjar du varje dag?

Varje morgon gör jag en samlad insats för att tänka på följande: Att hitta tacksamhet-tacksamhet är en vana och en påminnelse om vikten av varje dag, varje ögonblick. Att ansluta sig till en kärnändamål-alla är annorlunda, men det är ett fokus på vad du är här för att i slutändan göra. Gruvan ska vara i tjänst för att göra världen lyckligare, friskare och bättre. Att välja lycka-ditt tankesätt är avgörande för hur du närmar dig allt i livet.

En företags ägares to-do-lista är alltid lång. Vad är ditt favoriteffektivitetshack?

Jag använder Evernote och Slack för effektivitetsverktyg. Jag försöker också fokusera på att bara kontrollera min e -post i fyra steg under dagen: Vid ankomsten till arbetet, middag, 5 s.m., och vid 8 s.m. Du kan gå igenom din dag bara svara på e -postmeddelanden och inte åstadkomma någonting.

Vad är det första du gör när du kommer till jobbet, och det sista du gör innan du lämnar kontoret?

Det första jag gör när jag kommer till jobbet är att öppna min andra kombucha. Och det sista jag gör är att rengöra och organisera min skrivbord-min OCD går djupt!

Letar alltid efter tips om e -posteffektivitet? Anna Kaiser har en fantastisk. Samtidigt handlar Reeboks VD.