Tjänsten har alltid varit kärnan i abortomsorg. Så här utvecklas Brigid Alliance i en värld efter Roe

Tjänsten har alltid varit kärnan i abortomsorg. Så här utvecklas Brigid Alliance i en värld efter Roe
Under 2018 blev Odile Schalit den första hyran på Brigid Alliance: en ideell organisation som underlättar de logistiska bördorna för att få abortvård, som transport, barnomsorg och ekonomi. Fyra år senare innehar Schalit positionen som verkställande direktör för den tjänstedrivna leverantören, som har hjälpt över 2500 personer att få tillgång till och betala för abortvård (två tredjedelar av vilka är människor i färg, som står inför stora skillnader för att få abortvård).

Tyvärr ser abortlandskapet definitivt annorlunda ut nu än när Brigid Alliance först startade verksamheten. Den 24 juni åsidosatte Högsta domstolen ROE V. Vada, som sparkade aborträttigheter tillbaka till stater för att besluta och har lämnat uppskattningsvis 21 miljoner människor (och räknar) utan laglig tillgång till abortförfaranden.


Experter i den här artikeln
  • Odile Schalit, Odile Schalit är verkställande direktör för Brigid Alliance, en A-remissbaserad tjänst som tillhandahåller resor, mat, logi, barnomsorg och annat logistiskt stöd för människor som söker aborter.

Med 22 stater som nu verkställer restriktiva eller mycket restriktiva abortpolicyer, berättar Schalit Well+Good att hennes inställning till att leda Brigid Alliance kommer. "Jag tar reda på det faktum att jag som leverantör inte är expert. Jag har resurser, vård och lutning att se till att personen jag pratar med vem gör inte Har dessa resurser vet vad som är tillgängligt för dem och ges så mycket generositet och omsorg som möjligt, säger Schalit.

Schalits livssamtal har grundats i tanken på tjänsten långt innan hon började få en lönecheck. "Jag har varit intresserad av graviditet och gravida människor och reproduktiv hälsa sedan jag var en liten person," säger hon. "Under ett tag tänkte jag att jag skulle bli en OB/GYN, och sedan på college blev jag alltmer intresserad av kvinnors hälsa inom psykologi och barnutveckling."

Schalit hade sedan en kort stint i filmbranschen, där hon tillbringade ett par år att gjuta och styling, innan hon kom tillbaka till reproduktiv hälsa. "Tråden [i min karriär] där var intressant. Detta var inte så mycket en avgång, utan ett riktigt viktigt ögonblick för mig att inse att det jag älskade med mitt arbete i film, det jag älskade med att studera psykologi och det jag så småningom skulle bli att älska att bli en födelse doula och en abort doula och arbetade för att bli socialarbetare, träffade folk där de är på."

Denna självfilosofi kräver ständig utveckling och det är därför Schalit har tänkt kritiskt på hur Brigid Alliance passar in i abortvårdslandskapet sedan hennes allra första dag. "Min roll har skiftat sedan dag ett och verkligen växt i betydelse och i komplexitet med den ökande komplexiteten i det arbete som vi gör och volymen av människor som nu behöver våra tjänster," säger Schalit, som övervakar Brigid Alliance: s verksamhet, strategi och kommunikation. Hon började med att utveckla tjänster baserat på sin personliga erfarenhet som socialarbetare på en abortklinik (och hennes utbildning i reproduktions- och sexuell hälsoprogrammering). "Jag visste att transport, bostäder, barnomsorg och lokal kunskap skulle minst vara nödvändig för en tjänst som Brigid," säger hon.

"Praktiskt stöd-detta uppfattning om att ta hand om alla de omgivande faktorerna för hur någon reser till sin vård-är något som har vävts in i Abortion Access-organisationer under lång tid."-Odile Schalit, verkställande direktör för Brigid Alliance

Efter att Schalit minskade de erbjudanden som hon visste skulle vara mest användbara för de som söker aborter, började hon nå ut till abortfonder och volontärnätverk för att lära sig så mycket hon kunde. "Praktiskt stöd-detta uppfattning om att ta hand om alla de omgivande faktorerna för hur någon reser till sin vård-är något som har vävts in i Abortion Access-organisationer under lång tid. Men vid den tiden Brigid lanserade, där vi bara några [organisationer] som enbart var fokuserade på resor och praktiskt stöd, säger Schalit.

Schalit arbetade ursprungligen med organisationer som Fund Texas Choice och Northwest Aborting Access Fund för att skapa en "resplanmodell" som tog på sig de finansiella och logistiska bördorna för att resa för en abort. Denna modell involverar att ansluta individer med koordinatorer som arbetar med dem under hela deras abortvårdsresa: boka och betala för förfaranden och resan som krävs för att ta emot den, hantera barnomsorg om det behövs och ge stöd på vägen. (För närvarande kostar den genomsnittliga Brigid Alliance -resplanen cirka 1 250 dollar och hjälper människor att resa i genomsnitt 1 000 mil för att få den vård de behöver.)

Hennes erfarenhet av att samarbeta med andra abortvårdsnätverk hjälpte henne att ta reda på vilka behov som redan tillgodoses genom befintliga tjänster och där det fanns kritiska luckor som Brigid Alliance kunde hjälpa till att fylla. En av de viktigaste sakerna som skiljer Brigid Alliance från andra organisationer för abortåtkomst, säger hon, är det medvetna beslutet att fokusera på människor som söker vård för graviditeter i senare skede. "Vi visste att det fanns fler resurser som fanns för att hjälpa människor att resa för abortvård tidigare under graviditeten. Det fanns mycket färre [resurser] för personer som behövde söka abortvård senare under graviditeten, och det beror på att dessa leverantörer är svårare att få tillgång till. Det är dyrare. Det är mer komplicerat. Det är längre resor. Det är fler tidsdagar, säger Schalit.

Fastän ROE V. Vada är tidigare, säger Schalit att organisationens tjänster själva har förblivit i stort sett samma. Det som förändras är efterfrågan. "Våra tjänster var faktiskt i den meningen utformade för det ögonblick som vi är i nu, där människor inte kan få tillgång till abortomsorg i sina egna stater och måste resa hundratals, om inte tusentals, mil i genomsnitt för att komma till deras närmaste abortleverantör, förklarar hon. Denna tjänst har varit relevant i flera år, som stater med republikation-dominerade lagstiftare har långsamt flisat bort vid aborträttigheter genom att genomföra strikta (och medicinskt onödiga) förordningar som är utformade för att stänga kliniker och minska tillgången. Men nu, med miljoner fler människor plötsligt utan laglig abortåtkomst i sina stater, säger Schalit att behovet är större än någonsin. "Vi måste nu navigera i hur vi ska skala och växa vårt team och vår kapacitet så snabbt och medvetet som möjligt utan att skada vår organisation," säger Schalit.

Just nu innebär detta att ta många samtal med advokater, samordna med andra abortfokuserade ideella organisationer för att göra upplevelsen av att schemalägga och få en abort så friktionslös som möjligt och agera som en koordinator själv när hon kan. "Som socialarbetare dras jag alltid till tjänsten. Sedan den Dobbs beslut [beslutet som välter ROE V. Vada], Jag började göra klientarbete igen eftersom vi bara har varit så överväldigade, säger Schalit.

Men även när det dagliga arbetet blir allt komplext, befinner sig Schalit att fokusera på framtiden för reproduktiv vård och hur Brigid Alliance kommer att fortsätta att tjäna. "Under de tidiga dagarna av Brigid brukade jag hålla tal där jag i slutet av talet skulle säga något som," och vi kommer att vara här tills vi inte längre är nödvändiga."Nu blinkar jag framåt fyra år, jag avslutar mina tal och säger:" Vi kommer att vara här under de kommande decennierna och på ", säger Schalit. "Jag måste anta [att] vi kommer att vara här ett år från och med nu, två år från och med nu och fem år från och med nu."