Är butikens fitnessbubbla på väg att spränga?

De människor som är involverade i New York Citys fitnessindustri spelar för närvarande ett jätte (svettigt) telefonspel, och det ord som viskas från öra till öra är "bubbla."

Och ändå, genom alla empiriska mätningar, är verksamheten att träna.

Enligt International Health uppgick Racquet & SportsClub Association (IHRSA), Global "Health Club" -intäkter till 81 miljarder dollar 2015, med 151.5 miljoner medlemmar som besöker nästan 187 000 klubbar. Private equity -pengar har kommit in i utrymmet som aldrig tidigare, vilket tillåter märken som svänghjul, ren barre och corepower yoga att snabbt multiplicera platser.

I NYC öppnade mer än två dussin nya Boutique Fitness Studios 2016, och takten verkar inte sakta ner, med nykomlingar som Rumble och Switch Playground som kommer in i scenen med hyresavtal för flera platser som redan är undertecknade.

När är det inte längre möjligt att sprint på denna nivå av intensitet?

Åh, och NBD, men det finns nu upp till 1 000 (ja, a tusen) Fitness Studios och gym i NYC Metro -området på ClassPass. För att inte tala om växande budgetgym, som Blink, som nu har mer än 50 NYC -platser och nyligen tillkännagav en utvidgning till Philadelphia, och Planet Fitness, som debuterade sin börsnotering 2015.

Naturligtvis leder all denna tillväxt till frågor om hållbarhet, som, när är det inte längre möjligt att sprint på denna nivå av intensitet?

"Det finns uppenbarligen en rabiat konsument aptit för detta," säger Jason Kelly, författare till Svettkapital, en tome på fitnessens nuvarande ekonomi. "Det är svårt att hitta hårda bevis på bubblan ännu ... men jag tror att det finns vissa begränsningar för tillväxten av marknaden när det gäller hur många olika [träningspass] människor är villiga att göra på en gång. Och ur en sinnesandel och ett marknadsandelsperspektiv verkar det bli ganska trångt."

Lika trångt som ett SoulCycle -omklädningsrum klockan 8:00 a.m?

För exempel på mättnad, leta inte längre än de klibbiga, dränkta tankarna på inomhuscykling. Spinning startade gruppen inomhuscykling vagen på 90 -talet och såg sedan när fenomenet trampade bort med sitt varumärke namn (ja, i små bokstäver), vilket gjorde det till fitnessvärldens kleenex.

"Människor kanske tycker att Boutique Fitness är mycket mättad, men de tittar på det genom en New York -lins."

Soulcykel öppnades i NYC 2006, följt kort efter av spin-off (ha!) studiovinghjul. Spola framåt 10 år, och Soul har 70 studior till flywheel's 41. I NYC finns det nu Swerve, CYC, Peloton, Revolve, Crank, Aqua Studio, SyncStudio, Monster och många fler små grannskapsplatser. Även Imma har kommit i snurr. Det finns Cycle House i Los Angeles, Joyride i Connecticut och CycleBar öppningsfranchise nationellt.

Som pekar på en viktig, ja, punkt. "Människor kanske tycker att Boutique Fitness är mycket mättad, men de tittar på det genom en New York-lins, eftersom detta är en av de mest konkurrenskraftiga marknaderna," säger Eric Posner, som grundade Swerve efter att ha lämnat ett jobb i finansiering. "Men du ser runt om i världen, och det finns några stora städer i Europa som inte ens har ett butikskoncept där ännu. Även [i] många städer i USA ser du inte nästan lika många studior."

Men naturligtvis kommer vi att prata om klasspass!

Många som ser en trulande bubbla och dess överhängande brast närmar sig skuldklasspass för att blåsa upp nämnda bubbla.

Flera studioägare, utanför skivan, berättade för mig att ClassPass har tillåtit massor av varumärken med ohållbara affärsmodeller att stanna i loppet (särskilt när ClassPass började finansiera studioutvidgningar), vilket gör att marknaden ser friskare ut än den är. Men dessa företag andas tunga och kanske inte kommer till mållinjen nu när ClassPass avbröt sin obegränsade plan och många studior rapporterar närvaro via plattformen är nere.

ClassPass har tillåtit massor av varumärken med ohållbara affärsmodeller att stanna i loppet.

"Det finns en anledning till att vi tar ut $ 30 eller $ 40 för klasser," säger SLT -grundare Amanda Freeman. "Ekonomin är inrättad så att ett företag kan överleva."Med bortgången av ClassPasss obegränsade plan tänker Freeman" Vi kommer alltmer att se att vissa märken kommer att gå ut i affärer."

Tidiga tecken på abpokalypsen?

Det har varit några stängningar. I butiksvärlden, borrkondition, rörelsen och körningen gjorde det inte. Philly-baserade Lithe Methods tillgångar beslagtogs och alla dess platser slutade nyligen på grund av problem med ett försök att expandera till NYC. SoulCycle's börsintroduktion är nu på vent, även om företaget fortsätter att växa.

Davidbartongym gick i konkurs i december och fick ner några CYC -platser som var belägna i gymmet. New York Sports Club har kämpat med sin modell, sjunkit till smuts-billiga priser på vissa platser och förnyat sitt BFX-koncept genom att få in yttre talang.

Kelly hävdar att dessa gym i "mitten" (inte avancerad butik, inte super-billig) är de mest utsatta. "Om du inte kan se mycket tydligt värdeförslaget, särskilt när saker blir mycket konkurrenskraftiga, är det en farlig plats att vara," säger han.

Alla dessa utvecklingar kan vara tidiga tecken på en bubbla eller helt enkelt exempel på ensamstående spelare som inte gjorde det på en konkurrenskraftig marknad. Naturligtvis återstår en viktig fråga, och den är relaterad till din plånbok ..

Vad är vi villiga att betala för?

Det sista argumentet jag hörde ständigt till stöd för en bubbla: är inte världen av människor som är villiga att betala mer än $ 30 för att byxa och svettas i en timme begränsad?

Posner säger nej, att han ser den poolen av kunder som växer tillsammans med fitnessindustrin, eftersom millennials prioriterar kondition som aldrig tidigare och skiftar sina utgifter för att tillgodose för det.

"Jag har sett väldigt lite bevis på att människor verkligen balar till prislappen för dessa klasser."

En snurrklass på $ 34 är lika med en runda drinkar i baren, hävdar han. "Och om du tänker på trenden med" fredagskvällar hemma och tittade på Netflix, "att pengar människor skulle ha spenderat på att gå ut, läggs nu på fitness och wellness."

Kelly instämmer. "Jag har sett väldigt lite bevis på att människor verkligen balar till prislappen för dessa klasser. Jag tror att utgifterna är ganska fast, frågan är var de spenderar, hur diversifierad är det och hur fiffig är konsumenten?"

Med andra ord, kommer de att gå vidare till tävlingar eller triathlons och lämna en rörig, burst spinklassbubbla i sitt damm?

Här är vad fler verkställande direktörer inom fitnessbranschen funderar på just nu och dessa plattformar försöker ändra träningsklassbokning (ja, igen).