Mitt kontor öppnar igen men jag känner mig inte säker på att gå tillbaka-vad skulle jag göra?

Som sagt, före ditt möte, skriv ner vad du vill säga; Detta hjälper dig att organisera dina tankar och också se till att du inte glömmer att göra en viss poäng. Men du vill också låta naturligt, så försök att använda punktpunkter istället för att utarbeta ett sammanhängande skript. Diskret konsulterar dina skriftliga anteckningar-som du kan gömma dig utanför en videoram och kan uppenbarligen inte ses av en telefonkonversationspartner-är inte ett besvärligt val för den här konversationen, så använd möjligheten till din fördel.

När du organiserar dina tankar kan du överväga varför din chef kan vara angelägen om att öppna kontoret igen. Att arbeta för att se deras perspektiv och kommunicera det kan hjälpa dig att vädja till deras känsla av medkänsla. Tänk på vad de har att göra med. Kan du föreställa dig varför de kanske försöker komma med sätt att öppna kontoret igen? Har du haft svårt att få arbete under lockdown? Kan du föreställa dig varför de kanske känner att arbete har varit svårt under dessa omständigheter? Dessutom finns det en god chans att de är messenger, inte ens upphovsmannen till meddelandet.

Visst är du medveten om att ekonomin lider och att många företag är på nedläggningen (eller redan har stängts). Som en mer äldre person i företaget kan din chef vara intresserad av vissa framsteg i ditt företag om de ekonomiska konsekvenserna av beslut som om du ska öppna kontorets verksamhet, så försök att ha empati för denna position. Chefer kastar ofta orättvist som "dålig polis", när de i verkligheten helt enkelt jonglerar motstridiga uppsättningar av bekymmer från sina chefer och direkta rapporter. Visst, inte alla chefer är stellar, men låt oss ta itu med den här situationen som antar att din är bland de goda.

Lista de specifika frågor du förutser att vara ett problem, eftersom din chef är mer benägna att se dig ägnas mycket tanke än om du presenterar en generalisering som: "Jag känner mig bara inte bekväm med din plan.”

Så långt du ska börja och vad du ska säga, starta din konversation genom att erkänna att situationen är större än du. Säg något som: ”Jag vet att företaget går igenom mycket just nu, och jag vet att du personligen har att göra med en unik uppsättning utmaningar när vi hanterar pandemin. Som din direkta rapport är jag här för att stödja dig och företagets uppdrag.”

Kom sedan till ditt huvudmeddelande: ”Men jag har också några oro över att komma till kontoret inom en snar framtid. Medan jag skulle gärna komma tillbaka till det normala arbetslivet så snabbt som möjligt, har jag några oro över att göra detta säkert och förbli rädd att gå tillbaka till jobbet just nu.”Lista sedan de specifika frågor du förutser att vara ett problem, eftersom din chef är mer benägna att se att du har ägnat mycket tanke på saken än om du presenterar en generalisering som:” Jag känner mig bara inte bekväm med din planen.”

Några exempel på specifika frågor som du kanske kan notera för att formulera din oro kan inkludera: Du och ditt team tar kollektivtrafik till arbete, och din kommun har inte kommit med ett sätt att få passagerare att känna sig säkra på tåg och bussar varje dag , två gånger om dagen; Du sitter i trånga kvarter i en öppen kontorsplan; Ditt kontor har aldrig gjort att tillhandahålla handrensare till anställda till en vana; Inget av konversationerna om återöppning inkluderar testning för att säkerställa att endast friska eller troliga immunfolk är på kontoret; Ansiktsbeläggningar har inte blivit byggnadsomfattande policy.

Du kan föreslå lösningar på dessa problem och erbjuda att utforska dem. Säg något som, ”Jag skulle gärna prissätta kostnaden för plexiglasdelare för arbetsutrymmen och regelbundna handrensningssändningar, och jag kan också fråga byggnadshantering vad de gör för att sanera och rengöra vår arbetsyta. Men jag måste erkänna att jag kommer att känna mig rädd för att gå tillbaka till jobbet såvida inte alla dessa saker görs, och jag vill kunna fokusera på att uppträda på mitt bästa just nu istället för att bli distraherad av rädsla.”

Efter konversationen, skicka din chef en kort, lättlästa e-postmeddelande som sammanfattar vad du diskuterade, inramad som en tackanmärkning. Du kanske till och med kan använda tankar från den kulspetsade listan du skrev innan du pratade med dem. Det här e -postmeddelandet upprepar allt du vill dela, om de inte skriver ner det, och det ger ett perfekt dokument som de sedan kan eskalera till sina chefer för att signalera att det nuvarande tillvägagångssättet, som återigen kan vara ur sina egna händer , är problematisk.

Det är troligt att din chef åtminstone kommer att höra dig och arbeta med dig för att komma med lösningar för att få dig att känna dig säker. Men om det du får som svar är i linje med "synd", så måste du gå tillbaka till jobbet, börja ideating vad du kanske vill göra nästa. Även om just nu, med arbetslöshet som hotar att träffa 20 procent, att leta efter ett nytt jobb kanske inte är ditt fruktaste alternativ, är det aldrig för tidigt att börja undersöka var du vill ansöka när ekonomin förbättras. Kom bara ihåg att den här situationen kommer att ta slut; Det kanske inte är i den omedelbara framtiden, men det kommer att finnas en tid då du kan leta efter ett annat jobb.

Men förhoppningsvis vad som händer är att din chef kommer att svara på vad du säger med empati, och du kommer ihåg varför du ville arbeta på det här företaget i första hand.

Amy Odell är journalist och författare som bor i New York. Hon är den tidigare redaktören för Cosmopolitan.com, som blev en av de mest populära och prisbelönta platserna för tusenåriga kvinnor under hennes mandatperiod. Hon brinner för att mentorera människor som börjar i sin karriär. Hon kommer från Austin, Texas. Följ henne på Twitter, Instagram, Facebook och registrera dig för sitt nyhetsbrev här.

Har en karriärfråga för Amy? Maila oss på [email protected].