Det är en myt att du behöver hitta en mentor för att komma framåt på Work-Here varför

Du behöver inte Prova att hitta en mentor. En mentor kommer så småningom att hitta sin väg till dig i form av en vänlig arbetsrelation som sträcker sig utöver arbetsplatsen. Detta kommer att vara av större värde för dig än en relation du ger upp vid en falsk mentor-mentee matchande händelse över en plastkopp med dålig chardonnay. Varför? Tänk på det: Vem kommer att ge dig bättre råd under ditt liv? Någon du känner, som värderar dig och din vänskap, som rotar för dig eftersom du har tillbringat tillräckligt med tid för att känna släktskap.

Detta är inte att säga att du inte kan gå foder för en mentor. Naturligtvis kan du försöka rekrytera någon äldre och klokare inom ditt område för att fungera som din karriärrådgivare. Problemet med detta är att det är svårt att skapa en relation utan att verkligen ha möjlighet att veta varandra. Säg att du når ut till någon som är framgångsrik på det sätt som du vill lyckas. Du känner inte den här personen, men du presenterar dig själv och ber om hennes råd. Det är en ballig rörelse-jag skulle bli imponerad av din beslutsamhet och företag! Men vad exakt ska du fråga om henne? Du kan be om några minuter av hennes tid på telefonen, du kan be henne att kaffe, du kan be om att se henne på hennes kontor för en "informationsintervju.”Dessa är alla, enligt karriärlärböcker, mycket bra saker att göra. Jag håller inte med dessa läroböcker.

En mentor kommer så småningom att hitta sin väg till dig i form av en vänlig arbetsrelation som sträcker sig utöver arbetsplatsen. Detta kommer att vara av större värde för dig än en relation du ger upp vid en falsk mentor-mentee matchande händelse över en plastkopp med dålig chardonnay.

Föreställ dig nu att du är personen i andra änden av det e -postmeddelandet. Du är i en ledande befattning, så du är upptagen. Du är äldre, så du kanske har ett barn, kanske två eller tre barn. Om så är fallet tillbringas dina dagar inklämda mellan de värdefulla få vakna timmar du får med ditt barn, så du försöker klämma så mycket arbete till din arbetstid som möjligt. (Din arbetstid spill redan in i ditt barns vakna timmar, och du känner dig skyldig varje gång du hämtar din telefon för att läsa e -post eller kontrollera gårdagens nummer, men att göra detta är det enda sättet du faktiskt kan lämna kontoret vid 6 varje dag.) Du är inte en dålig person, du är bara en person med ett hektiskt jobb och ett livligt liv och du försöker hålla alla lyckliga. Din prioriterade lista över människor för att hålla lyckliga är förmodligen dina barn, din partner, din mamma, dina vänner, din chef (ES). Du tycker om att hjälpa människor du inte känner, men de gör inte listan eftersom tiden är dyrbar och igen, de är människor du inte känner. Det har inget att göra med din passion för din bransch eller din önskan att inspirera ungdomar som ser upp till dig. Det är bara riktigt svårt för dig att motivera att skära in i ditt överplanerade liv för en främling.

Men säg att du är den här upptagna personen och du bestämmer dig för att klippa in din dag för en främling. Du får e -postmeddelanden så ofta, och du vet inte hur du säger nej, så du svarar ofta inte, vilket gör att du känner dig skyldig. Men idag bestämmer du dig för att berätta för rådgivaren att du kommer att prata med henne i telefon i en halvtimme. Du kommer i telefon och det är besvärligt för er båda. Du känner inte den här personen, du vet inte hur bra de är på sitt jobb. Du kan svara på hennes frågor, men samtalet lämnar dig inte med något som skulle inspirera dig att rekommendera henne för en öppen position du kanske känner till helt enkelt för att en halvtimme konversation inte skulle inspirera dig att rekommendera någon för en öppen position. Du kan prata med henne igen, men du gav redan 30 minuter, så vad kan hon verkligen fråga dig? Så hon skickar e-post till dig en tackanmärkning (förhoppningsvis skickar hon e-post till dig en tacknot!) Och du känner att du gjorde din goda gärning för ungdomen för månaden, och sedan går du tillbaka till din krossande inkorg, som rapporterar dina chefbehov och planerar ditt barns sminkgymnastikklass och försöker göra det hem med 7 till middag.

Denna typ av interaktion kommer sannolikt inte att leda till en mentorskap. Men det betyder inte att du inte kan hitta en eller inte redan har en. Föreställ dig att din chef lämnade ett annat jobb. Skulle det vara slutet på att du pratar med din chef och njuter av en relation med henne? Förhoppningsvis inte. När den dagen kommer, fråga henne om du kan ta kaffe innan hon lämnar. När hon lämnar, håll kontakten med henne, berätta för henne om vad som händer på ditt företag och med dig. Hon kommer att vara intresserad eftersom du har en historia tillsammans och för att alla har en pervers nyfikenhet kring deras tidigare arbetsplatser. När du verkligen behöver råd kommer du inte ens att tänka två gånger på att fråga henne eftersom du pratar regelbundet och du vet att hon bryr sig om dig och skulle gärna hjälpa dig. När du behöver en referens för ett jobb är hon den första personen du tänker på exakt samma skäl. Du kommer aldrig att tänka, "Golly, jag borde ha en mentor" eftersom du bara har en du tänker inte ens på henne som mentor eftersom hon är en vän, om än en professionell, och hon är där för dig.

Jag brukade ha samma tankar som du gör om att behöva en mentor. Jag kände att jag var ett misslyckande eller otillräckligt som arbetare på något sätt eftersom jag inte kunde kontrollera rutan "har mentor" från min tidiga karriär att göra-lista. Jag började precis och hade ingen aning om hur att ha en mentor verkligen var. Nu har jag tur att ha ett antal professionella vänner från mina olika jobb som jag känner att jag kan ringa eller sms eller Gchat när jag behöver råd om något som rör arbete. Och jag känner många otroligt smarta, begåvade unga kvinnor som kommer till mig för råd eller referenser när de behöver dem, men när de gör det känns det bara som en annan konversation kontra ”Jag ger den här personens råd eftersom jag mentor henne.”Jag antar att vi kan kalla varandra” mentorer ”, men förhållandet är mer naturligt, mindre lärobok än så.

Det stora felet i kanon av karriärråd som vi sipprar i sedan college får ungdomar att tro att mentorer är ett krav på framgång när du är alltför oerfaren för att ha en. Framgång bör leda till mentorskap-inte tvärtom.

Amy Odell är journalist och författare som bor i New York. Hon är den tidigare redaktören för Cosmopolitan.com, som blev en av de mest populära och prisbelönta platserna för tusenåriga kvinnor under hennes mandatperiod. Hon brinner för att mentorera människor som börjar i sin karriär. Hon kommer från Austin, Texas.

Följ henne på Twitter, Instagram, Facebook och registrera dig för sitt nyhetsbrev här.

Har en karriärfråga för Amy? Maila oss på [email protected].

Mer bra@arbete:
Jag blev bara befordrad över någon med mer erfarenhet och jag känner mig som en imposter
Min chef är för upptagen för att ge mig feedback, vad ska jag göra?
Jag känner att jag kommer bättre med mina manliga chefer-är det bara jag, eller är det könsförskjutning?