Jag känner att jag kommer bättre med mina manliga chefer-är det bara jag, eller är det könsförskjutning?

Du frågar om det finns data om hur kvinnor arbetar med manliga och kvinnliga chefer. Varför ja! Partier! Låt oss gå igenom några nyckelstudier: i motsats till din personliga upplevelse, Kvinnors chefer är bättre chefer! Enligt en Gallup -rapport som undersökte fyra decennier av forskning, inklusive feedback från 27 miljoner anställda, överträffade kvinnors chefer sina manliga motsvarigheter när det gällde att få anställda att känna sig engagerade i och entusiastiska över sina jobb. Det betyder att kvinnor var bättre på att göra sina underordnade njuter av sitt arbete, vilket är ganska häpnadsväckande med tanke på hur mycket de flesta hatar sitt arbete.

Tyvärr kan jag inte säga att detta har varit bra nyheter för kvinnor som är eller strävar efter att vara chefer. Eftersom forskning också visar att när de frågar om de föredrar en manlig eller kvinnlig chef föredrar kvinnliga arbetare som dig själv män. (Jag bör notera att män också föredrar män.) Så även om kvinnor är bättre på att hantera, uppskattas de inte för det. Lägg till den i den långa listan med saker och ting, tjäna pengar för att stödja familjen, att hålla huset rena kvinnor är inte så lika uppskattade för som de borde vara.

Enligt en Gallup -rapport som undersökte fyra decennier av forskning, inklusive feedback från 27 miljoner anställda, överträffade kvinnors chefer sina manliga motsvarigheter när det gällde att få anställda att känna sig engagerade i och entusiastiska över sina jobb.

De flesta av oss är skyldiga till att ha dessa fördomar, vilket är en anledning till att det är mycket svårare för kvinnor att stiga upp på sina arbetsplatser. Att vara medveten om dessa fördomar och prata om dem är det enda sättet vi någonsin kommer att ändra dem.

Jag har varit chef. Jag vet hur svårt det är. Bosses måste hantera ner och upp, vilket innebär att det finns många människor att hålla sig lyckliga på mycket olika sätt. Det är omöjligt att hålla alla dessa människor lyckliga hela tiden. Säg att någon vill ha en höjning, och du tror att den personen förtjänar det, men din chef blir irriterad varje gång du ber om mer pengar för ditt team. Någon kommer att bli upprörd över dig oavsett vad du gör. Många chefer är också bättre på att hantera ett eller annat sätt. Vissa människor är bra på att hantera, vilket kan förklara varför de får kampanjer hela tiden även om de verkar medioker för dig. Och vissa är bra på att hantera de har tillbedjan av sina teammedlemmar, men de högre ups är aldrig så nöjda med dem. Det är möjligt att dina kvinnliga chefer var bättre manager-underar och dina manliga chefer var bättre chef-downs. Det betyder inte att de är dåliga människor eller inte bryr sig om dig, det betyder bara att de är mänskliga och felaktiga på sina egna unika sätt, även när de försöker mycket hårt att göra sitt bästa.

Men det är också möjligt att du är svårare för kvinnors chefer, som ofta kritiseras för saker som män inte är. Vi straffar kvinnliga handledare för att vara aggressivt en egenskap som hjälper män att komma framåt-och vi sätter massor av press på kvinnor att vara "gilla" på jobbet, den galna godtyckliga kombinationen av utseende, klädsel och ambition mätt med en stark lutning mot förvärvande ". Vi vill att kvinnliga ledare ska se ett visst sätt, klä sig på ett visst sätt och sträva, men inte så mycket att de utmanar dem ovanför dem eller status quo.

Vi sätter massor av press på kvinnor för att vara "trevlig" på jobbet, den galna godtyckliga kombinationen av utseende, klädsel och ambition mätt med en stark lutning mot frikännande.

Som chef har jag fått feedback som verkade vara riktad mot mitt kön snarare än hur bra jag utförde mitt jobb. Jag blev chockad när mina garderobsval vid en tidpunkt i min karriär fick. Jag har varit modig att höra chefer prata om hur kvinnliga chefskandidater kan "presentera" för klienter och ledande ledarskap-ett tunt slöjt sätt att kritisera deras yttre utseende och, i mindre grad, deras personligheter. Aldrig hörde jag någon bekymrad över hur en man kan "presentera" för ett rum fullt av viktiga människor. Att bara tänka på det fyller mig med raseri!

Mycket hö har också gjorts av att kvinnor har svårt att arbeta med andra kvinnor. Du kanske tycker om att läsa denna fantastiska, longform -utforskning av saken i Atlanten, som diskuterar idén om ”drottningbin.”Termen myntades på 70 -talet av University of Michigan -forskare som fann att denna typ av kvinna, som har uppnått senioritet vid sitt jobb, arbetar för att distansera sig från andra kvinnor när de står inför könsdiskriminering och därför visar lite släktskap med dem. De har inte nödvändigtvis det för de andra kvinnorna, men lär sig att för att lyckas på deras speciella arbetsplats måste de göra det trots sitt kön. Det kan vara anledningen till att vi är mer benägna att se kvinnliga chefer som "känslomässiga", "catty" eller "bitchy.”Du kanske arbetar på en plats där inte så många kvinnor är ledare, och du känner därför en instinktiv känsla av konkurrens med dem.

Inget av detta är ditt fel. Så många komplexa krafter har arbetat mot kvinnors karriärutveckling i många decennier. Vi kan vara berömda, men det betyder inte att vi måste leva med dem för alltid. Och det kan helt enkelt börja med att ge kvinnliga ledare samma möjlighet som män, och inte bedöma dem mot en vag men orimligt hög standard. Om kvinnorna framför oss inte kan lyckas finns det mindre hopp för oss att lyckas när det är vår tur.

Amy Odell är journalist och författare som bor i New York. Hon är den tidigare redaktören för Cosmopolitan.com, som blev en av de mest populära och prisbelönta platserna för tusenåriga kvinnor under hennes mandatperiod. Hon brinner för att mentorera människor som börjar i sin karriär. Hon kommer från Austin, Texas.

Följ henne på Twitter, Instagram, Facebook och registrera dig för sitt nyhetsbrev här.

Har en karriärfråga för Amy? Skriv henne på [email protected].

Vill ha mer bra@arbete? Här är vad Amy hade att säga till en kvinna som förlorade sin boss-baby gnista. Och här är nu att veta och efterfrågan-ditt värde värt.