Hur förbereder jag mig för min medarbetares mammaledighet utan att utesluta henne innan hon är borta?

Du skulle tro att den anmärkningsvärt höga andelen kvinnor som blir mödrar i detta land (86 procent av kvinnorna i åldern 40 till 44 är mammor, enligt 2018 -forskning från Pew) skulle tvinga arbetsgivare att bättre förbereda sig för mammaledighet. Och ändå, om kvinnor har tur, är deras arbetsgivare tillräckligt bekymrade över de juridiska avgifterna och den offentliga granskningen som kan vara resultatet av att bli stämda för att diskriminera gravida kvinnor att de kommer att göra det minsta minimum. Många arbetsgivare oroar sig inte ens så mycket, och bryr sig därför inte om att följa lagar som kräver helt rimliga saker som, till exempel, ett pumprum vid en sjuksköterskan återkomst till arbetet. Det är därför för många av oss tvingas pumpa i badrum (brutto), garderober (hemskt) eller pausrum utan lås där Stan äter en salami -smörgås varje dag (upprörande). Det är förnedrande och irriterande och kvinnor förtjänar bättre.

Amerikanska arbetsgivare är så dåligt utrustade för att stödja gravida anställda och postpartum att människor gillar att du är belastade med frågor som detta. Det är därför postpartumomsorg måste sträcka sig i form av professionellt och emotionellt stöd som är kodifierat i medarbetarhandboken och företagskulturen. Du är osäker på hur du ger detta stöd eftersom din arbetsgivare inte har gett dig råd, utbildning eller kontanter som krävs för att faktiskt göra det.

Här är min dröm för kvinnor som har barn och måste gå tillbaka till sina jobb efteråt: Företag har policy för vad som händer före, under och efter varje kvinnas ledighet som deras team kan följa så att kvinnor kan lämna och återvända till arbetet och känna läkt och stöds, och ingen i hennes bana känner sig överarbetad från att fylla i för henne. Politiken bör vara anpassningsbar, eftersom födelser och återhämtningar varierar, och de bör skapas i enlighet med lagar som är utformade för att förhindra diskriminering. De borde inte vara där bara på grund av lagarna och på grund av ett företags rädsla för att bli stämda och skamas offentligt. De borde vara där eftersom företag faktiskt vård om kvinnorna i dess anställning, eftersom de bryr sig om att locka fler kvinnor att arbeta där i framtiden, och för att de bryr sig om att behålla kvinnliga anställda under en längre tid.

Om ditt företag inte ger dig pengar eller support, vilket är mer troligt än inte, är ditt jobb enkelt: lämna inte din anställd ur projekt.

Denna policy bör också vara där för att införa en känsla av säkerhet hos människor som du, för om chefer inte vet hur man skyddar kvinnor som lämnar i månader för att få barn, hur kommer någon att se till att att ha barn inte kommer att hindra en kvinnas professionella befordran?

Så be din chef om pengar och använd den för att starta en konversation om hur du bättre kan stödja kvinnor som går på mammaledighet och hur du skulle bli bättre på ditt jobb om du kände dig utrustad att göra detta. Om ditt företag inte ger dig pengar eller support, vilket är mer troligt än inte, är ditt jobb enkelt: lämna inte din anställd ur projekt. Inkludera henne. Fråga henne hur hon vill bli uppdaterad eller om hon till och med vill uppdateras medan hon är på ledighet. Träffa henne för att komma med en plan för att få hennes arbete täckt.

Hon behövde inte berätta i januari att hon förväntar sig i sommar. Hon kunde ha lagt av det av rädsla för att det skulle skada hennes professionella ställning. Hon gjorde dig en artighet genom att berätta för dig tidigt. Du bör behandla henne i naturen och ge henne tillstånd att inte låta hennes karriär bli sidospårad av ett livshändelse som hon borde ha all rätt att njuta av utan att vara marginaliserad.

Amy Odell är journalist och författare som bor i New York. Hon är den tidigare redaktören för Cosmopolitan.com, som blev en av de mest populära och prisbelönta platserna för tusenåriga kvinnor under hennes mandatperiod. Hon brinner för att mentorera människor som börjar i sin karriär. Hon kommer från Austin, Texas.

Följ henne på Twitter, Instagram, Facebook och registrera dig för sitt nyhetsbrev här.

Har en karriärfråga för Amy? Maila oss på [email protected].

Mer bra@arbete:
Det är en myt att du behöver hitta en mentor för att komma framåt på Work-Here varför
Jag blev bara befordrad över någon med mer erfarenhet och jag känner mig som en imposter
Min chef är för upptagen för att ge mig feedback, vad ska jag göra?
Jag känner att jag kommer bättre med mina manliga chefer-är det bara jag, eller är det könsförskjutning?